| 深度對話(huà)無(wú)邊界合作組織 ——解密波司登爆品系列的秘密 |
波司登作為實(shí)力國貨近年來(lái)業(yè)績(jì)連續暴漲，即使在多災多難的2020依舊表現強勁，是什么締造了波司登的神話(huà)？這與波司登全面升級品牌力與產(chǎn)品力的戰略密不可分。 在行業(yè)認可度與時(shí)尚度層面，波司登也是屢屢刷新行業(yè)認知，無(wú)論是受到官方邀請登陸紐約時(shí)裝周、成為唯一一個(gè)登陸米蘭時(shí)裝周的中國羽絨服品牌，還是與法國殿堂級設計大師高緹耶聯(lián)手，波司登都受到時(shí)尚圈的一致青睞。
當科技遇上時(shí)尚，2018年第一個(gè)GB系列誕生 創(chuàng )新是“工匠精神”的本質(zhì)要求和最好傳承，波司登在升級品牌力的同時(shí)，對產(chǎn)品力的提升也毫不松懈，其通過(guò)不斷的創(chuàng )新深耕，尋求產(chǎn)品升級與突破。波司登GB系列爆款的產(chǎn)生也是其不斷追求創(chuàng )新的佐證。波司登攜手無(wú)邊界合作聯(lián)盟創(chuàng )始成員飄逸紡織、負責ODM的上海智淘供應鏈管理有限公司，以無(wú)邊界合作聯(lián)盟模式共創(chuàng )新產(chǎn)品，與伙伴們共同歷經(jīng)43天，從一個(gè)小小的膠囊系列，開(kāi)發(fā)出100多款，300多件樣衣，最終高效率地創(chuàng )造出波司登爆款GB系列。隨后，GB系列所采用的T8面料也席卷紡織圈，一度供不應求。無(wú)邊界聯(lián)盟創(chuàng )新的品牌開(kāi)發(fā)模式為波司登的產(chǎn)品帶來(lái)新突破，在業(yè)內造成很大的轟動(dòng)。
Q：為什么要做無(wú)邊界合作聯(lián)盟？怎樣的人會(huì )在無(wú)邊界合作聯(lián)盟里獲得最大收益？
無(wú)邊界合作聯(lián)盟創(chuàng )始人、飄逸紡織有限公司CEO 周娟 “共生，為了一群人更好地活下去。無(wú)邊界合作聯(lián)盟是將企業(yè)之間的競爭邏輯轉變?yōu)楣采壿?，由分到合，或者有分有合?nbsp;因此協(xié)同，跨越邊界。無(wú)邊界合作聯(lián)盟是一個(gè)商業(yè)模式與組織形態(tài)，專(zhuān)注于創(chuàng )造產(chǎn)品的無(wú)邊界生態(tài)結構，以用戶(hù)思維為底層邏輯，突破產(chǎn)業(yè)鏈的邊界，直達用戶(hù)，從而提升效率，創(chuàng )造出更好的產(chǎn)品?！?/font> “無(wú)邊界合作聯(lián)盟源于一個(gè)夢(mèng)想、解決一個(gè)痛點(diǎn)，在8年間以一個(gè)個(gè)令人熱血沸騰的項目匯聚了服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，他們是以用戶(hù)為導向，提升效率，相信利他終究利己的人，信守長(cháng)期主義的一群人達成了無(wú)邊界合作聯(lián)盟，實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想?！?/font> Q：無(wú)邊界合作聯(lián)盟如何成為創(chuàng )造產(chǎn)品的生態(tài)結構？
飄逸紡織有限公司市場(chǎng)總監 方嘉燕 “無(wú)邊界合作聯(lián)盟的工作模式就像莫比烏斯環(huán)的無(wú)限可能，讓圍繞一個(gè)主題的項目小組用一天的時(shí)間分享、腦爆、所有信息得到最大程度的共享，所有決策得到最大程度的共識，所有落地得到最大程度的高效，從生產(chǎn)聯(lián)盟到科技聯(lián)盟，從科技聯(lián)盟到ODM聯(lián)盟再到平臺聯(lián)盟，試著(zhù)打開(kāi)邊界，帶來(lái)新的邊界與新的能力。就像iwarm的多元跨界，由分到合，把看似不能完成的任務(wù)，創(chuàng )造成為一個(gè)服裝行業(yè)新的品類(lèi)，掀起了智能溫控的熱潮，我們相信，他將成為未來(lái)人類(lèi)的日常穿戴?！?/font> Q：打開(kāi)的是什么邊界？無(wú)邊界聯(lián)盟的本質(zhì)是什么？
波司登創(chuàng )意總監 PIETRO FERRAGINA “打破產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節的邊界直到觸達用戶(hù)，無(wú)邊界聯(lián)盟的本質(zhì)是用戶(hù)思維，一切以用戶(hù)為導向。我們對當下都市用戶(hù)的戶(hù)外需求進(jìn)行深入洞察，探索時(shí)尚與戶(hù)外的交融，時(shí)尚、戶(hù)外與科技的結合讓未來(lái)人們的穿著(zhù)更加激動(dòng)人心。與無(wú)邊界合作聯(lián)盟工坊共同歷經(jīng)43天研發(fā)出的T8面料成就了波司登GB系列爆款神話(huà)，T8很好地滿(mǎn)足了都市人們對戶(hù)外穿著(zhù)的需求，解決了戶(hù)外產(chǎn)品穿著(zhù)的痛點(diǎn)：在防風(fēng)保暖的同時(shí)，又兼具舒適性?！?/font> Q：新黃金時(shí)代無(wú)邊界合作聯(lián)盟的未來(lái)在哪里？ 無(wú)邊界聯(lián)盟迎來(lái)再升級，東宙時(shí)尚研發(fā)學(xué)院加入了無(wú)邊界聯(lián)盟，東宙時(shí)尚專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)與品牌營(yíng)銷(xiāo)，輸出意識提升、專(zhuān)業(yè)能力提升，達成行業(yè)內資源的互動(dòng)與鏈接的價(jià)值理念，與無(wú)邊界聯(lián)盟一拍即合，東宙時(shí)尚的加入將為無(wú)邊界聯(lián)盟帶來(lái)更多可能。
中國紡織信息中心專(zhuān)家導師、東宙時(shí)尚學(xué)院首席學(xué)術(shù)官 徐衛東 “世界上最遙遠的距離，中國有最好的市場(chǎng)，中國有最好的供應鏈，卻不能在一起，如何成為百億品牌？新黃金時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，對于一個(gè)注重產(chǎn)品研發(fā)和品牌的時(shí)代，未來(lái)一定是服裝上下游抱團取暖，組織成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊，在共生、協(xié)同、無(wú)邊界的合作之下，才能促成產(chǎn)品與品牌的成功。
西班牙時(shí)尚家族基金會(huì )CEO 、魔盒買(mǎi)手商學(xué)院創(chuàng )始人 、魔盒（上海）科技智能有限公司創(chuàng )始人 王士如 “Zara快時(shí)尚的快反機制的終極奧秘到底是什么？是抄改仿嗎？還是面料？西班牙時(shí)尚巨頭inditex非常注重對產(chǎn)品研發(fā)以及生態(tài)的投入，建標準，建模型，建系統，利用設計鏈路暢銷(xiāo)標簽設定，形成自己從面料研發(fā)到款式再到銷(xiāo)售的完整生態(tài)，實(shí)現了產(chǎn)品的全方位可控。未來(lái)的企業(yè)也應遵循共生，共贏(yíng)之道?！?/strong>
UOOYAA品牌CEO 周龍 “中國迎來(lái)了服裝行業(yè)的全新機遇時(shí)代——「新品牌時(shí)代」，是展示創(chuàng )造力的絕佳時(shí)機，這個(gè)世界從來(lái)不缺衣服，但缺一件好玩的衣服。UOOYAA設計上天真有邪，喜新戀舊，全球樣式，就地取材。品牌新時(shí)代該如何創(chuàng )作品牌？活在當下，準確把握對大環(huán)境的認知與對消費者的深度洞察，以及更加專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力?！?/strong>
上海理工大學(xué)工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)、HRG研究院創(chuàng )副院長(cháng) 子公司總經(jīng)理 定律 “什么是設計？為什么要持續創(chuàng )新?設計是指假設一個(gè)策略是對的，然后共謀計策，把這件事情往前推進(jìn)，這是設計的本質(zhì)，因此，設計的款式也很好，戰略也好，其實(shí)是對市場(chǎng)策略的判斷。而無(wú)邊界合作聯(lián)盟也是在一起共謀共生，帶來(lái)基因的相互滲透，帶了不一樣的創(chuàng )新?！?/font> “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老百姓，對產(chǎn)品的感知的價(jià)值感在不斷的突破底線(xiàn)，而企業(yè)需要利潤而消費者對價(jià)格很清晰，這樣的矛盾出現的時(shí)候，無(wú)邊界聯(lián)盟的價(jià)值也體現了出來(lái)，因為它能夠設計創(chuàng )造新的價(jià)值感，通過(guò)材料，工藝，款式，科技等疊加創(chuàng )造新的價(jià)值感。無(wú)邊界合作聯(lián)盟里，每個(gè)人不是單一的生長(cháng)，而是基因的相互滲透，形成一個(gè)合力，面對未來(lái)的競爭系統的競爭，一起用用戶(hù)思維基因滲透一起去面對消費者，拿出感知價(jià)值很高的產(chǎn)品?！?/font>
博洋服飾集團副總經(jīng)理 項江鵬 “中國服裝行業(yè)的機會(huì )在哪里？我認為主要應把握住以下四點(diǎn)：實(shí)現內外貿的雙循環(huán)，內外貿的共同崛起；線(xiàn)上線(xiàn)下同步；新生代的崛起，比如
左右時(shí)尚創(chuàng )始人 張靜 上海理工大學(xué) 定律 潤米科技 楊繼棟 捷迪納米科技 呂瑋 上木野獨立品牌主理人 沈柏樂(lè )
博洋集團副總裁 項江鵬 Acome董事長(cháng) 萬(wàn)從榮 樂(lè )町品牌設計總監 嘉興毛衫協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 姚明良 紡智會(huì )創(chuàng )始人 潘申洪 行業(yè)對話(huà)中，嘉賓們對服裝行業(yè)的大局進(jìn)行深度探討，為企業(yè)道路尋找方向，抱團取暖才能爭取到更多機會(huì )點(diǎn)。圍繞iwarm項目代表跨界產(chǎn)業(yè)鏈的各方代表回顧如何跨界與協(xié)同創(chuàng )造出智能穿戴的新標桿產(chǎn)品。另外，有多個(gè)品牌代表通過(guò)對話(huà)探討無(wú)邊界合作聯(lián)盟如何實(shí)現產(chǎn)品落地可能性——首先真正相信這件事，要打開(kāi)人心的邊界，真正地去合作，如果伙伴間仍然心存顧慮，存在博弈的關(guān)系，那么邊界是無(wú)法被打破的，提升效率的底層邏輯自然也無(wú)法實(shí)現。 以用戶(hù)思維為導向，給用戶(hù)帶來(lái)不一樣的體驗，科技與紡織的連接，擴大了外延，打開(kāi)了邊界，減少了中間不必要的環(huán)節，直通用戶(hù)需求，才能打造一個(gè)高效的合作體系。無(wú)邊界聯(lián)盟是傳統行業(yè)的再創(chuàng )新，為紡織行業(yè)注入了新鮮血液。 最后，國際服飾無(wú)邊界生態(tài)聯(lián)盟（IFBU）啟動(dòng)儀式上，嘉賓們共同種下合作的綠植、未來(lái)的美好愿景。它將無(wú)邊界合作聯(lián)盟的效率繼續推進(jìn)，把飄逸原來(lái)搭建的縱深無(wú)邊界聯(lián)盟結構，橫向復制成一個(gè)網(wǎng)狀結構，輔助以東宙的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)，惠及更多的行業(yè)伙伴！
出圈傳統，無(wú)邊界合作聯(lián)盟將如何改變當前品牌的開(kāi)發(fā)模式？提升供應鏈價(jià)值？將為紡織行業(yè)帶來(lái)哪些革新？讓我們共同拭目以待！ |
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