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　　本刊記者-趙國玲　　

　　2020年是籌謀“十四五”新發(fā)展之年，也是中國由“紡織大國”向“紡織強國”邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，在紡織強國的建設過(guò)程中，差別化纖維紗線(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)德州恒豐集團可謂碩果累累。在名譽(yù)理事長(cháng)蘇建軍的帶領(lǐng)之下，恒豐模式、恒豐速度享譽(yù)行業(yè)，響應脫貧攻堅、“一帶一路”成效顯著(zhù)，恒豐新品、管理輸出備受青睞。

蘇建軍

　　回顧企業(yè)發(fā)展歷程，2009年，在山東省德州市陵縣，恒豐紡織成立，邁開(kāi)了企業(yè)大發(fā)展的步伐；2011年，德州恒豐集團成立，發(fā)展至今實(shí)現了40倍增長(cháng)，并為行業(yè)發(fā)展不斷注入新的動(dòng)能。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新型紡織材料和新工藝應用研發(fā)是恒豐集團的核心競爭力

　　01 穩扎穩打，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續賦能 

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前的德州恒豐集團已成為一家總規模320萬(wàn)紗錠，擁有2000臺噴氣織機、23條服裝生產(chǎn)線(xiàn)、8條羊絨精紡線(xiàn)，下轄8個(gè)事業(yè)部、1個(gè)集團公司共48家理事單位，集新型紗線(xiàn)面料研發(fā)、生產(chǎn)、紡織貿易、倉儲物流、產(chǎn)融互動(dòng)管理咨詢(xún)等于一體的大型集團公司。

　　德州恒豐集團名譽(yù)理事長(cháng)蘇建軍表示，恒豐集團自2011年成立，總體發(fā)展以做大做強為特征，發(fā)展脈絡(luò )可分為三個(gè)階段。

　　第一個(gè)階段是2009—2013年，特點(diǎn)是以新型紡織市場(chǎng)需求為動(dòng)力，在德州區域快速擴張，建立了陵縣恒豐紡織、夏津仁和紡織、臨邑恒豐紡織、平原恒豐紡織等企業(yè)。同時(shí)，集團構建的恒豐實(shí)效管理體系逐步完善成型，為新建企業(yè)的品質(zhì)保駕護航。

　　第二個(gè)階段是2013—2017年。這個(gè)階段以投建寧夏恒豐紡織為起點(diǎn)，恒豐集團走出山東，邁上了東移西進(jìn)的發(fā)展軌道，這個(gè)階段的主要特點(diǎn)是緊跟紡織產(chǎn)業(yè)東移西進(jìn)發(fā)展戰略，響應國家“一帶一路”經(jīng)濟發(fā)展號召，在紡織產(chǎn)業(yè)基礎較弱的地區建立企業(yè)，解決企業(yè)勞動(dòng)力問(wèn)題，助力當地脫貧攻堅工作。

　　目前，集團在寧夏吳忠市已經(jīng)建設10家企業(yè)，寧夏恒豐同利巾被、寧夏恒達紡織、吳忠興民紡織都是精準扶貧企業(yè)或車(chē)間。同期，恒豐集團又在四川屏山、云南保山、新疆克拉瑪依、廣西陸川等地建設企業(yè)，企業(yè)總規模達到320萬(wàn)紗錠、2000臺織機。

　　2017年至今，是恒豐集團發(fā)展的第三個(gè)階段。這個(gè)階段以集團由做大到做強戰略轉型為核心，啟動(dòng)了恒豐集團二次創(chuàng )業(yè)的新戰略，構建了恒豐集團新未來(lái)的基本框架：“研發(fā)創(chuàng )新+管理咨詢(xún)+商學(xué)教育+產(chǎn)融互動(dòng)”，四大板塊互聯(lián)共生，集團化運作效能得到提升。

　　其中，恒豐集團托管的東純興紡織產(chǎn)業(yè)園項目，用兩年的時(shí)間，成功續建并達到100萬(wàn)紗錠，實(shí)現了國有、地方、民營(yíng)三方投資加民營(yíng)企業(yè)現代化管理相結合的“3+1”制度性探索，標志著(zhù)恒豐集團開(kāi)啟了從規模擴張到參與國有投資項目、從投資增長(cháng)型向管理咨詢(xún)服務(wù)輸出型的新轉型、新模式?！爱斍?，恒豐集團正在推進(jìn)深化改革，通過(guò)產(chǎn)融互動(dòng)、新型紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、新型紡織創(chuàng )新平臺建設等舉措，為新型紡織的發(fā)展做出最大的努力?！碧K建軍說(shuō)。

　　02 三大系統，全面提升企業(yè)競爭優(yōu)勢 

　　恒豐集團始終將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新型紡織材料和新工藝應用研發(fā)作為企業(yè)科技創(chuàng )新的三大動(dòng)力系統，這也是恒豐集團的核心競爭力。

　　蘇建軍表示，恒豐集團為了更加強化研發(fā)創(chuàng )新能力，建構了產(chǎn)學(xué)研組織體系，實(shí)現了創(chuàng )新項目企業(yè)化運作。據介紹，目前恒豐集團有6家國家級高新技術(shù)企業(yè)、3家省級企業(yè)研發(fā)中心、4個(gè)市級企業(yè)技術(shù)中心，山東省恒豐植物染工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)研究院、省級院士工作站各1個(gè)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)，吸引和聚集了大批紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)頂尖人才，有效開(kāi)展了技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。

　　此外，恒豐集團在自主研發(fā)的基礎上，還充分發(fā)揮自身強大技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新能力和孵化聯(lián)合能力，與上下游企業(yè)建立了共同開(kāi)發(fā)、和諧共生的關(guān)系，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)原材料、新工藝、新技術(shù)研發(fā)成果的落地生根、開(kāi)花結果，形成了互生倍增效應?！叭缃?，恒豐集團通過(guò)融合上游原料供應商聯(lián)合開(kāi)發(fā)，提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新產(chǎn)品研發(fā)力度，使新產(chǎn)品市場(chǎng)化的價(jià)值和速度得到了極速提升?！碧K建軍說(shuō)，通過(guò)積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新，恒豐集團已經(jīng)形成了獨具特色的創(chuàng )新系統，產(chǎn)品優(yōu)勢日趨明顯。

　　值得一提的還有，由恒豐集團牽頭，聯(lián)合多家行業(yè)內知名企業(yè)共同發(fā)起成立的山東恒豐新型紗線(xiàn)及面料創(chuàng )新中心有限公司（創(chuàng )新中心），在充分發(fā)揮恒豐集團“功能性差別化纖維研發(fā)基地”優(yōu)勢的基礎上，廣泛聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、高等院校和產(chǎn)業(yè)研究機構，組建了新型紡織應用技術(shù)研發(fā)、成果轉化及產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)平臺，實(shí)現了引領(lǐng)新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈條的持續提升和發(fā)展。

　　03 人才先行，內生動(dòng)力夯實(shí)發(fā)展基礎 

　　多年的企業(yè)管理經(jīng)驗讓蘇建軍意識到人才的重要性，他認為，人才培育是恒豐集團構建新型戰略、實(shí)現快速發(fā)展的內在動(dòng)力，為此，恒豐集團多措并舉培育人才，為企業(yè)持續發(fā)展夯實(shí)了基礎。

　　2017年，恒豐集團建立了多層次人才培養的“黃埔軍?！薄阖S商學(xué)院，目前建有總裁班、精英班、商學(xué)班和技能培訓體系，通過(guò)商學(xué)管理的教育，培育出一批批復合型人才。

　　恒豐集團秉持“知人、用人、做人，人人都是人才，人人都可成才”的人才文化，提出了“生產(chǎn)了不起的產(chǎn)品，培育了不起的人才”的育人理念，并在實(shí)際工作中采取了多項措施為員工成長(cháng)創(chuàng )造機會(huì )、提供舞臺。

　　據悉，截至2019年12月，恒豐集團共培養管理人才800余人、技術(shù)人才2000余人、工人技師3000余人，內訓師80余人，學(xué)歷教育330多人，復合型人才300余人。其中，國家級榮譽(yù)獲得者40余名，省級榮譽(yù)獲得者60余名，地市級榮譽(yù)獲得者100余名。

　　全國人大代表、全國勞動(dòng)模范、中華技能大獎獲得者王曉菲，十九大黨代表、全國勞動(dòng)模范李強，中紡勞動(dòng)模范、中國紡織大工匠朱長(cháng)松，全國技術(shù)能手于蕓蕓、山東省勞動(dòng)模范李瑞瑞，都是集團技能人才的典范。為充分發(fā)揮這些勞模的帶頭效應，有利于更多技能人才和后備人才的培養及創(chuàng )新創(chuàng )造，恒豐集團還成立了王曉菲國家級技能大師工作室、李強勞模工作室和朱長(cháng)松大工匠勞模創(chuàng )新工作室。

　　04 未來(lái)已來(lái)，紡織精品助力和諧共生 

　　今年，突如其來(lái)的疫情伴隨著(zhù)世界范圍的大變局，紡織行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰略重構和創(chuàng )新蛻變的新發(fā)展階段。蘇建軍認為，在中央審時(shí)度勢及時(shí)提出的“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下，作為傳統產(chǎn)業(yè)的紡織企業(yè)，也要結合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際及時(shí)更換“賽道”。

　　據蘇建軍介紹，為更好地提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，恒豐集團近三年時(shí)間，專(zhuān)門(mén)成立了信息化中心，致力于“兩化融合”的推進(jìn)工作。目前，恒豐集團在數字集成、智能化、自動(dòng)化方面進(jìn)行了投入和改造，圍繞系統管理制度化、制度流程化、流程IT化這個(gè)原則，實(shí)現了生產(chǎn)在線(xiàn)檢測管控、數字化系統管理、集成辦公等信息化建設，大大提升了管理效能。今后，恒豐集團還將結合新?tīng)I銷(xiāo)、新基建的推進(jìn)，逐步實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)工作的轉型升級。

　　在“十四五”即將來(lái)臨之際，蘇建軍表示：“恒豐集團要繼續以新型紡織為根，創(chuàng )新發(fā)展思路，以人民美好生活、健康生活的新需求為目標，深化內部改革，推進(jìn)恒豐集團整體轉型升級?！痹诋a(chǎn)品研發(fā)方面，發(fā)揮山東省制造業(yè)創(chuàng )新中心、國家級高新技術(shù)企業(yè)等研發(fā)平臺作用，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，全面提升產(chǎn)品核心競爭力；在資本運作方面，穩步推進(jìn)深化改革，做好企業(yè)頂層設計，實(shí)現“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅動(dòng)戰略目標，打造總部經(jīng)濟；在科技創(chuàng )新方面，聯(lián)合山東省恒豐植物染工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)研究院，擴展植物染項目，打造帶動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的全新產(chǎn)業(yè)鏈；在新商業(yè)模式方面，建立線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，利用新零售銷(xiāo)售模式，提升終端產(chǎn)品影響力，樹(shù)立恒豐品牌；在企業(yè)發(fā)展方面，利用管理、技術(shù)、人員等資源優(yōu)勢，擴大外部合作，實(shí)現低成本擴張，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　紡織是民生與文明的標志，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新型紡織已經(jīng)與時(shí)尚、健康緊密相連，甚至與航空航天航海緊密相關(guān)。蘇建軍表示，恒豐集團的哲學(xué)是“和諧之中，一切皆有可能！”新型紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定通過(guò)科技創(chuàng )新，讓紡織品更加貼近自然、回歸自然，在美好生活的未來(lái)實(shí)現人與自然的真正和諧。為此，恒豐集團將繼續致力于新型紡織產(chǎn)業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)，用開(kāi)放共贏(yíng)的胸懷與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、大專(zhuān)院校、科研機構共同合作，用健康、時(shí)尚、環(huán)保、功能性紡織產(chǎn)品更好地滿(mǎn)足人們日益提升的健康生活需求。