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　　中國紡聯(lián)外事辦

　　7月24日，國際紡織制造商聯(lián)合會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：國際紡聯(lián)）董事會(huì )視頻會(huì )議在北京時(shí)間17:00召開(kāi)。國際紡聯(lián)董事會(huì )成員及歷任主席出席會(huì )議。會(huì )議由國際紡聯(lián)主席、韓國纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)成耆鶴主持，主要就行業(yè)情況、國際紡聯(lián)年會(huì )（2020-2022）、董事會(huì )選舉等有關(guān)事項展開(kāi)討論。

　　國際紡聯(lián)前任主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：中國紡聯(lián)）原會(huì )長(cháng)王天凱，國際紡聯(lián)副主席、中國紡聯(lián)會(huì )長(cháng)孫瑞哲，中國紡聯(lián)副會(huì )長(cháng)徐迎新、楊兆華，中國紡聯(lián)副秘書(shū)長(cháng)兼外事辦公室主任袁紅萍，中國紡聯(lián)社會(huì )責任辦公室主任閻巖等出席會(huì )議。

　　會(huì )上，王天凱就國際紡聯(lián)2020年會(huì )和與會(huì )代表交換意見(jiàn)。他談到，此次疫情對全球生產(chǎn)和需求造成全面沖擊，維護全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定和安全，已成為全球紡織工業(yè)的共同責任。在當前形勢下，國際紡聯(lián)如期召開(kāi)2020年會(huì )，有利于全球紡織工業(yè)就當前行業(yè)面臨的問(wèn)題和困難，行業(yè)發(fā)展方向和出路進(jìn)行深入交流和探討，有利于維護國際紡聯(lián)的地位和作用，維護全球紡織工業(yè)在危機面前的團結一致。同時(shí)強調，要在充分考慮各種會(huì )議形式在技術(shù)和經(jīng)濟層面上的可行性基礎上，重點(diǎn)關(guān)注會(huì )議取得成效的關(guān)鍵——會(huì )議議題和內容。

　　會(huì )上，孫瑞哲就以下議題進(jìn)行了發(fā)言。

　　關(guān)于行業(yè)形勢，孫瑞哲談到，近期他本人接受了國際紡聯(lián)采訪(fǎng)（詳見(jiàn)下文），就需求沖擊給中國企業(yè)內銷(xiāo)出口帶來(lái)的影響；危機爆發(fā)以來(lái)中國企業(yè)面臨的三大挑戰；中國紡織服裝企業(yè)如何應對復工復產(chǎn)后面臨的各種困難；以及新冠危機對全球紡織服裝業(yè)的中期和長(cháng)期影響等進(jìn)行了詳細闡述。

　　他進(jìn)一步強調，面對危機，世界紡織服裝行業(yè)長(cháng)期向好的總體趨勢不會(huì )改變，全球深化合作的歷史潮流不會(huì )改變。新冠疫情對全球紡織服裝業(yè)的中期和長(cháng)期影響體現在四個(gè)方面:一是這場(chǎng)危機將觸發(fā)行業(yè)對經(jīng)濟全球化的新思考；二是這場(chǎng)危機將推動(dòng)行業(yè)社會(huì )責任發(fā)展邁上新臺階；三是這場(chǎng)危機按下了行業(yè)數字經(jīng)濟發(fā)展的快進(jìn)鍵；四是這場(chǎng)危機將帶來(lái)行業(yè)科技創(chuàng )新活動(dòng)的新高潮。

　　關(guān)于國際紡聯(lián)2020年會(huì )，孫瑞哲表示，線(xiàn)上線(xiàn)下是會(huì )議形式，要對議題和內容進(jìn)行充分考慮。為此，孫瑞哲提出，國際紡聯(lián)要聯(lián)合其在世界范圍內的成員力量，聚攏全球智庫專(zhuān)家和行業(yè)領(lǐng)袖，聚焦地緣政治、恐怖主義、疫情、氣候變化與社會(huì )責任、數字經(jīng)濟等正在給行業(yè)帶來(lái)深刻影響和改變的全球性議題，通過(guò)年會(huì )這一個(gè)全球共享平臺，向全世界發(fā)出紡織工業(yè)強有力的聲音，引領(lǐng)全球行業(yè)企業(yè)攜手應對共同挑戰，開(kāi)辟更加美好的未來(lái)。

　　關(guān)于即將于2020年10月進(jìn)行的國際紡聯(lián)董事會(huì )選舉，孫瑞哲提議：要推選更多值得信賴(lài)的行業(yè)專(zhuān)家和有影響力的行業(yè)領(lǐng)袖加入董事會(huì )，此舉不僅符合國際紡聯(lián)和其世界范圍內成員的共同利益，更將為充滿(mǎn)不確定性的全球紡織工業(yè)注入信心和力量，助力全球紡織經(jīng)濟復蘇和發(fā)展。

　　關(guān)于全球紡織業(yè)新常態(tài)，與會(huì )代表分享到：由于環(huán)境、政治或經(jīng)濟原因，新冠疫情大流行暴露了全球紡織工業(yè)對意料之外的供需沖擊的脆弱性。品牌/零售商和生產(chǎn)商都意識到必須考慮此類(lèi)事件的成本，進(jìn)而調整采購和生產(chǎn)戰略，以減少此類(lèi)意外事件帶來(lái)的風(fēng)險和成本。這意味著(zhù)未來(lái)的供應鏈將不再具有集中性，而是更具區域性。因此，與危機前的情況相比，供應鏈將不再傾向于最優(yōu)配置，但要更堅固，也更昂貴。在疫情大流行期間，數字工具和解決方案在消費者和生產(chǎn)商層面的應用得到了提升。此外，大規模定制將發(fā)揮更大的作用。因此，未來(lái)的紡織供應鏈將更受需求驅動(dòng)，這將要求品牌/零售商和生產(chǎn)商互動(dòng)更加靈活，合作更加緊密和透明。此外，消費者也更加意識到全球供應鏈中斷帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )后果，加上氣候變化帶來(lái)的挑戰，可持續性在環(huán)境和社會(huì )問(wèn)題上的重要性也將越來(lái)越大。

　　會(huì )議一致同意，今年9月再次召開(kāi)國際紡聯(lián)董事會(huì )視頻會(huì )議。

　　國際紡聯(lián)副主席、中國紡聯(lián)會(huì )長(cháng)孫瑞哲接受?chē)H紡聯(lián)采訪(fǎng)——

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　　Q： 

　　1st Question: In the first two quarters of 2020 the global textile industry has experienced an unprecedented global supply and demand shock. According to the ITMF Corona-Surveys the companies around the world are expecting turnover 2020 on average to be around -30% lower compared to 2019.

　　Were export and domestic markets hit equally by the demand shock when looking at Chinese companies?

　　第一個(gè)問(wèn)題：2020年前兩個(gè)季度，全球紡織業(yè)經(jīng)歷了前所未有的全球供需沖擊。根據國際紡聯(lián)新冠疫情影響調查，全世界的公司預計2020年的營(yíng)業(yè)額平均比2019年下降約30%。

　　對于中國企業(yè)而言，需求沖擊對出口和國內市場(chǎng)的影響是否一樣？

　　孫瑞哲：新冠肺炎疫情在全球持續蔓延，對全球經(jīng)濟運行和市場(chǎng)需求產(chǎn)生重大沖擊。中國紡織服裝企業(yè)在內外需市場(chǎng)均受到較大影響。

　　就出口市場(chǎng)而言，自4月中下旬開(kāi)始，中國紡織服裝企業(yè)普遍面臨海外客戶(hù)取消訂單、要求暫緩交貨、打折支付貨款等情況。由于目前疫情防控形勢始終未明顯好轉，市場(chǎng)需求未能有效改善，中國紡織企業(yè)獲取新的出口訂單難度持續加大，出口規模也出現縮減。根據中國海關(guān)數據，1-5月中國紡織品服裝出口總額為961.6億美元，同比減少1.2%。其中，服裝出口額為382.1億美元，同比下降22.8%，表明國際市場(chǎng)需求低迷；紡織品出口額為579.5億美元，同比增長(cháng)21.3%，口罩等防疫物資對出口增長(cháng)起到重要拉動(dòng)作用，根據中國政府發(fā)布的《抗擊新冠肺炎疫情的中國行動(dòng)》白皮書(shū)，3月1日至5月31日，中國向全球200個(gè)國家和地區出口口罩706億只，有力地支撐了全球“抗疫”。

　　就國內市場(chǎng)而言，中國政府采取了一系列積極有效措施應對新冠肺炎疫情影響，有序推動(dòng)復工復產(chǎn)，目前疫情防控形勢基本穩定，行業(yè)生產(chǎn)秩序已基本恢復，內需市場(chǎng)也逐步回暖，但仍面臨重啟商業(yè)活動(dòng)、激發(fā)消費活力的壓力。根據中國國家統計局數據，自3月起，中國社會(huì )消費品零售總額同比降幅逐步收窄，1-5月同比下降13.5%，降幅較1-2月收縮7個(gè)百分點(diǎn)。紡織服裝產(chǎn)品零售降幅呈現逐步收窄走勢，但由于不屬于快速消耗性的生活必需品，恢復程度不及食品和日用品類(lèi)產(chǎn)品，1-5月全國限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品零售額同比下降23.5%，同期糧油食品零售額同比增長(cháng)13.4%，日用品同比增長(cháng)2.5%。1-5月，全國網(wǎng)上穿類(lèi)商品零售額同比下降6.8%，降幅較1-2月收窄11.3個(gè)百分點(diǎn)。

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　　Q： 

　　2nd Question: What were the 3 biggest challenges companies in China were faced with since the start of crisis?

　　第二個(gè)問(wèn)題：危機爆發(fā)以來(lái)，中國企業(yè)面臨的三大挑戰是什么？

　　孫瑞哲：一是發(fā)展前景不確定性持續不減，盡管德國、英國、法國、意大利、西班牙等歐洲國家以及韓國、日本等亞洲國家疫情得以有效控制，但美國、巴西、印度等國家遲遲看不到好轉的跡象。這對國際市場(chǎng)恢復、供應鏈重塑帶來(lái)持續的不確定性。

　　二是國際紡織服裝供應鏈存在斷鏈、失衡的局面，重塑難度加大。疫情強化了地緣經(jīng)濟的基本特征，全球價(jià)值鏈合作承壓。原有的產(chǎn)銷(xiāo)渠道不暢、產(chǎn)品價(jià)格走低，增加資金周轉壓力，資金鏈斷裂風(fēng)險上升。

　　三是國內外市場(chǎng)需求嚴重不足，復蘇有待時(shí)日。很多外貿企業(yè)調整策略，發(fā)力內銷(xiāo)市場(chǎng)，但依然缺少訂單而造成企業(yè)產(chǎn)能利用率降低，庫存累積，成本費用負擔沉重，經(jīng)營(yíng)壓力顯著(zhù)加大。

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　　Q： 

　　3rd Question: China was the first country that was hit by the crisis. It was also the first country where the partial lockdown of the country was lifted and shops reopened. Other markets like Europe or North America were hit much later by the pandemic.

　　How did the Chinese textile and apparel industry weather the crisis since the end of the lockdown?

　　第三個(gè)問(wèn)題：中國是第一個(gè)遭受疫情沖擊的國家，也是第一個(gè)解除部分封鎖、商店重新開(kāi)業(yè)的國家。其他市場(chǎng)，如歐洲或北美，在疫情大流行之后受到了沖擊。

　　中國紡織服裝業(yè)如何應對封鎖/限制結束后出現的危機？

　　孫瑞哲：應對重啟后的現實(shí)壓力，中國紡織服裝企業(yè)的創(chuàng )新實(shí)踐可以歸納為三個(gè)方面。一是有序恢復開(kāi)工生產(chǎn)，完成在手訂單的生產(chǎn)及交付，并逐步安排新的生產(chǎn)任務(wù)。在此過(guò)程中，非常重要的一點(diǎn)是，投入人力物力，做好企業(yè)內部的疫情防控工作，避免發(fā)生群體性感染。企業(yè)普遍采取的措施包括，按到崗人數配置足夠的口罩，設立進(jìn)廠(chǎng)測溫點(diǎn)、臨時(shí)隔離及醫療設施，定時(shí)對車(chē)間及公共區域進(jìn)行消毒，調整職工宿舍人數，輪流到食堂就餐或配餐至工位等。

　　二是在需求不足的情況下，努力挖掘市場(chǎng)需求，獲取新訂單。中國紡織企業(yè)普遍加強了線(xiàn)上渠道建設，通過(guò)直播帶貨、云展會(huì )等模式創(chuàng )新，彌補線(xiàn)下渠道的不足。直播電商以高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品供應鏈為依托，通過(guò)強化互動(dòng)體驗和消費場(chǎng)景，能夠有效拉動(dòng)消費需求。服裝類(lèi)商品是直播帶貨中交易額最大的品類(lèi)。直播電商正成為產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，成效較好。一些有條件的紡織企業(yè)轉產(chǎn)口罩、防護服等防疫產(chǎn)品，為應對疫情影響贏(yíng)得空間。不少企業(yè)向健康防護用品領(lǐng)域延伸，開(kāi)發(fā)具有抑菌、保健等功能的新型纖維材料及制品，轉產(chǎn)口罩、防護服等防疫產(chǎn)品，取得了良好的收益。很多外貿型企業(yè)積極推進(jìn)出口轉內銷(xiāo)的調整。

　　三是加強內控，努力降低成本費用。優(yōu)化企業(yè)內部管理流程與資源配置，加強庫存管理、資金鏈管理，提升運營(yíng)質(zhì)效成本費用支出控制等。同時(shí)，用好中國政府出臺的減負紓困政策，減輕稅收、社保等支出負擔。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )作為行業(yè)公共服務(wù)機構，積極作為，引導和幫助企業(yè)適應變化。

　　一是開(kāi)展企業(yè)復工復產(chǎn)專(zhuān)項監測，及時(shí)了解企業(yè)在復工復產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題，努力協(xié)調產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，恢復產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調運轉，促進(jìn)企業(yè)復工達產(chǎn)；并將企業(yè)的政策訴求反饋至有關(guān)政府部門(mén)。在企業(yè)全面復工后，加強對行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的動(dòng)態(tài)監測與分析，持續關(guān)注可能出現的困難問(wèn)題。

　　二是幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，提升競爭力。將貿易展會(huì )、時(shí)裝周、技術(shù)交流會(huì )、業(yè)務(wù)培訓等行業(yè)活動(dòng)全面轉為線(xiàn)上，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，幫助企業(yè)對接市場(chǎng)需求，獲取所需發(fā)展資源。

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　　Q： 

　　4th Question: In the 4th ITMF Corona-Survey which was published in the middle of June, companies were asked when they expect to reach pre-crisis levels again. Most companies expect this to be in the first or second quarter of 2021.

　　Do you share this view?

　　第四個(gè)問(wèn)題：在6月中旬公布的第四次國際紡聯(lián)新冠疫情影響調查中，公司被問(wèn)及他們預計何時(shí)會(huì )恢復到危機前的水平。大多數公司預計，這將是在2021年第一或第二季度。

　　你同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)嗎？

　　孫瑞哲：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與全球的宏觀(guān)形勢密不可分。當前，新冠疫情繼續蔓延、氣候異?，F象頻發(fā)、貿易保護主義抬頭、地緣政治沖突深化，這些因素相互疊加，正在深刻影響著(zhù)世界經(jīng)濟社會(huì )的走勢。未來(lái)一段時(shí)期，全球經(jīng)濟發(fā)展存在較大的不確定。從目前各方信息來(lái)看，世界經(jīng)濟有望在明年上半年恢復正增長(cháng)，但能否恢復到疫情爆發(fā)前的水平還需觀(guān)察。

　　個(gè)體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況很大程度取決于自身的策略、運營(yíng)能力和競爭力。一些具有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)，把握住了疫情防控形勢好轉后的恢復期，甚至在疫情中就找到了新的市場(chǎng)空間，完全可能領(lǐng)先于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢開(kāi)始向好回升。當然，也必然有一些企業(yè)由于在疫情中受到較大沖擊，恢復起來(lái)相對困難。但不管怎樣，企業(yè)要想更快恢復發(fā)展，必須融入經(jīng)濟全球化的大勢，加強務(wù)實(shí)合作。

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　　Q： 

　　5th Question: It was stunning to see that so many cancellations/delays were reported since the start of the crisis. According to the ITMF Corona-Surveys, orders have dropped by around -40%. Many buyers were referring to so-called “Force Majeure Clauses”. Others were working with so called “Open Accounts”. In both cases the risks were distributed unevenly to the disadvantage of the suppliers.

　　What are options to prevent such a tsunami of cancellations/delays in the future.

　　第五個(gè)問(wèn)題：自危機爆發(fā)以來(lái)，有這么多的訂單取消/延遲，令人震驚。根據國際紡聯(lián)新冠疫情影響調查，訂單下降了大約40%。許多買(mǎi)家正在使用所謂的“不可抗力條款”，或使用所謂的“開(kāi)放賬戶(hù)”。在這兩種情況下，風(fēng)險分配不均，對供應商不利。

　　有哪些選擇可以防止未來(lái)出現訂單取消/延遲的海嘯。

　　孫瑞哲：目前，中國紡聯(lián)主要采取兩方面的措施幫助企業(yè)應對訂單大量取消的情況：

　　一是給出針對性的措施建議。包括建議出口企業(yè)規范合同文本，按合同收取定金，對出口合同使用出口信用保險等；建議有條件的地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì )組織公益性的法律援助活動(dòng)，對遭遇退單、交貨延遲等狀況的出口企業(yè)給予專(zhuān)業(yè)的法律援助；建議有條件的企業(yè)有序轉銷(xiāo)國內市場(chǎng)等。

　　二是發(fā)起供應鏈倡議。比如，2020年4月,中國紡聯(lián)與“亞洲地區可持續紡織業(yè)網(wǎng)絡(luò )”（STAR網(wǎng)絡(luò )）其他5個(gè)國家的8個(gè)行業(yè)組織，聯(lián)合發(fā)出呼吁疫情期間落實(shí)負責人采購行為的倡議聲明，倡議全球品牌公司、零售商、貿易商在做出重大采購決策時(shí)認真考慮其對紡織供應鏈上工人、小型企業(yè)的所有潛在影響，誠信履約，相互理解，協(xié)商合作，共渡難關(guān)。

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　　Q： 

　　6th Question: How were textile and apparel companies directly and indirectly supported by the government?

　　第六個(gè)問(wèn)題：紡織服裝企業(yè)如何得到政府的直接和間接支持？

　　孫瑞哲：中國政府面向在中國注冊成立的所有企業(yè)，包括外商獨資、合資企業(yè)，出臺了一系列措施，幫助企業(yè)應對疫情沖擊。這些措施主要包括階段性免交部分社會(huì )保險，允許有資金困難的企業(yè)申請緩交稅金、社保，階段性降低工業(yè)用能源價(jià)格等。中國政府出臺的支持措施同時(shí)面向所有行業(yè)，沒(méi)有單獨支持紡織服裝企業(yè)的政策措施。

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　　Q： 

　　7th Question: What are the medium-term and what are the long-term consequences of this crisis for the global textile and apparel industry?

　　第七個(gè)問(wèn)題：這場(chǎng)危機對全球紡織服裝業(yè)的中期和長(cháng)期影響是什么？

　　孫瑞哲：無(wú)論疫情防控形勢最終在2020年內或是2021年出現實(shí)質(zhì)性好轉，人們對于紡織服裝產(chǎn)品的需求將會(huì )隨著(zhù)形勢好轉而逐漸恢復到正常水平，這是全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展最根本的影響因素。面對危機，世界紡織服裝行業(yè)長(cháng)期向好的總體趨勢不會(huì )改變，全球深化合作的歷史潮流不會(huì )改變。

　　新冠疫情對全球紡織服裝業(yè)的中期和長(cháng)期影響體現在四個(gè)方面。

　　1、這場(chǎng)危機將觸發(fā)行業(yè)對經(jīng)濟全球化的新思考。

　　此次疫情帶給人們的重要共識是：人類(lèi)是休戚相關(guān)的命運共同體。全球問(wèn)題的解決離不開(kāi)全球性的合作，人類(lèi)福祉的實(shí)現有賴(lài)于全球化的發(fā)展。盡管全球價(jià)值鏈合作在疫情中承受著(zhù)巨大壓力，但世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈合作的基本架構和現實(shí)基礎沒(méi)有改變。面對共同的危機，絕大多數國家加強產(chǎn)業(yè)合作的意愿都更加強烈。推進(jìn)貿易全球化與自由化成為共同心聲。在此背景下，全球紡織服裝行業(yè)新的合作關(guān)系將會(huì )不斷建立，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈合作將更加緊密。

　　2、這場(chǎng)危機將推動(dòng)行業(yè)社會(huì )責任發(fā)展邁上新臺階。

　　作為重要民生產(chǎn)品和防疫物資的供給部門(mén)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值向善、責任發(fā)展的特征在疫情中更加強化。全球看，企業(yè)社會(huì )責任開(kāi)始加速納入行業(yè)的生產(chǎn)體系和創(chuàng )新體系，深度整合于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈各環(huán)節和產(chǎn)品服務(wù)的整個(gè)生命周期。未來(lái)，行業(yè)的發(fā)展將會(huì )更加注重人本責任，以產(chǎn)業(yè)普惠發(fā)展和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供給，更好滿(mǎn)足人類(lèi)美好生活需要；未來(lái)，行業(yè)的發(fā)展將會(huì )更加注重環(huán)境責任，形成綠色低碳循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，積極應對全球氣候變化；未來(lái)，行業(yè)的發(fā)展將會(huì )更加注重市場(chǎng)責任，以市場(chǎng)化、開(kāi)放化運營(yíng)推進(jìn)整個(gè)社會(huì )的公平正義和勞動(dòng)者的全面發(fā)展。

　　3、這場(chǎng)危機按下了行業(yè)數字經(jīng)濟發(fā)展的快進(jìn)鍵。

　　數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化是全球經(jīng)濟技術(shù)變軌的大趨勢。此次疫情的發(fā)生拉大了社交距離、形成了市場(chǎng)隔離，對實(shí)體渠道造成了巨大沖擊?，F實(shí)壓力正倒逼著(zhù)全球紡織服裝企業(yè)加速線(xiàn)上線(xiàn)下融合，推動(dòng)資源組織方式與市場(chǎng)連接方式的數字化轉型。一方面企業(yè)在加快生產(chǎn)領(lǐng)域物理系統和信息系統的融合，以智能裝備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐，發(fā)展智能制造，推動(dòng)供應鏈的精益化、柔性化升級。另一方面，企業(yè)在積極推進(jìn)渠道融合與模式創(chuàng )新，提升電子商務(wù)應用的廣度和深度，發(fā)展直播營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、云展會(huì )等新業(yè)態(tài)、新模式。

　　4、這場(chǎng)危機將帶來(lái)行業(yè)科技創(chuàng )新活動(dòng)的新高潮。

　　科技創(chuàng )新正在重塑全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)邊界，決定著(zhù)國際分工與競爭優(yōu)勢。此次全球疫情的蔓延，更使得科技的戰略?xún)r(jià)值與地位得到充分彰顯?？萍家殉蔀橛绊懭虍a(chǎn)業(yè)治理與企業(yè)決策的關(guān)鍵要素，是今后行業(yè)發(fā)展與競爭的高地。從中期看，企業(yè)要對沖此次疫情影響、創(chuàng )造市場(chǎng)需求，需要以科技創(chuàng )新強化產(chǎn)品創(chuàng )新和生產(chǎn)創(chuàng )新，形成“高效能、高品質(zhì)、高責任、低成本”的供給；從長(cháng)期看，為保障產(chǎn)業(yè)安全和自主可控，行業(yè)的基礎研究和原始創(chuàng )新將得到更多關(guān)注，特別是纖維材料、紡織智能裝備技術(shù)等戰略性產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng )新。