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　　2015年的韓國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在持續的經(jīng)濟疲軟以及MERS導致的消費停滯下，遭受了不小的沖擊。即使如此，在逆境中脫穎而出的企業(yè)也不在少數。

　　近日，經(jīng)韓國媒體《Fashion Insight》評選出的“2015年韓國最佳時(shí)尚品牌”榜單新鮮出爐。本次評選由15位流通行業(yè)專(zhuān)家、品牌專(zhuān)家和咨詢(xún)師經(jīng)過(guò)深入討論，以2015年營(yíng)業(yè)收入及同比增長(cháng)率、市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)應變力、未來(lái)市場(chǎng)潛力、企業(yè)文化及合作往來(lái)等多項指標進(jìn)行了評選。

　　Tomboy 本土女裝品牌的自尊心

　　Tomboy重新上市3年以來(lái)，已經(jīng)突破了保本點(diǎn)，成為韓國本土女裝品牌的杰出代表。自從被新世界國際收購后，Tomboy特別推出了長(cháng)款的時(shí)尚設計，干練的風(fēng)格成功吸引了廣大消費者。此外，在原先定價(jià)基礎上降價(jià)20%的價(jià)格定位也是吸引消費者的主要原因之一。

　　 WonderPlace 聚焦中韓零售市場(chǎng)

　　韓國知名集合店品牌WonderPlace在2015年取得了100億韓元（約合5500萬(wàn)元人民幣）的銷(xiāo)售成績(jì)。WonderPlace在韓國擁有46家賣(mài)場(chǎng)，是擁有最多流通渠道、采購能力最強的集合店品牌之一。目前，WonderPlace在中國擁有5家賣(mài)場(chǎng)。南京5號店每周的銷(xiāo)售額達1500萬(wàn)韓元（約合8萬(wàn)元人民幣）。

　　 Sieg 樹(shù)立動(dòng)感新形象

　　2015年，正值新元集團旗下的Sieg上市20周年，Sieg以摩登前衛的新形象重新出現在大眾面前，通過(guò)專(zhuān)屬模特金宇彬展現新形象，吸引了大批粉絲。Sieg一直堅持休閑時(shí)尚戰略，定位年輕消費群。2014年，品牌的增長(cháng)率高達70%，2015年的銷(xiāo)售規模進(jìn)一步擴大。

　　 Lucky Chouette 設計師品牌茁壯發(fā)展的標本

　　設計師品牌Lucky Chouette在2015年創(chuàng )下了500億韓元（約合2.8億元人民幣）的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，是2014年的三倍。自2012年被科隆工業(yè)收購后，Lucky Chouette成為了“在韓國國內的設計師品牌也可以迅速壯大”的最佳范例。

　　Twee 購入型SPA市場(chǎng)的獨特布局

　　TNJ旗下的Twee品牌在SPA市場(chǎng)中采用獨特的布局，積極發(fā)展全球事業(yè)。Twee采用自主生產(chǎn)商品及東大門(mén)采購商品的混合模式，每年推出2000多個(gè)款式，還在室內裝潢上營(yíng)造藝術(shù)氛圍吸引顧客。在差別化策略的推動(dòng)下，Twee一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的月銷(xiāo)售就達3億韓元（約合160萬(wàn)元人民幣）。

　　 Jestina 爭做珠寶首飾品牌的No.1

　　2015年，jestina實(shí)施新策略以拉動(dòng)銷(xiāo)售，全年總銷(xiāo)售有望達到810億韓元（約合4.42億元人民幣），2016年預計達890億韓元（約合4.86億元人民幣），增長(cháng)率提高10%。去年，品牌邀請韓智敏為形象大使，結合熱播韓劇特別推出了lapoeme珠寶系列，獲得強烈反響，目前正在準備開(kāi)展中國市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

　　 TOPTEN 經(jīng)濟疲軟中的堅挺

　　TOPTEN是韓國本土SPA品牌中最活躍的品牌之一。2015年，TOPTEN的零售網(wǎng)點(diǎn)增加到108個(gè)，從以往的大型街頭店、百貨商店為中心的結構，逐步擴大為多元化的流通網(wǎng)絡(luò )。品牌還計劃在未來(lái)兩年內增加至300家賣(mài)場(chǎng)。去年，TOPTEN的銷(xiāo)售額達1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。

　　 Discovery 在戶(hù)外市場(chǎng)逆勢上揚

　　在韓國戶(hù)外市場(chǎng)25%的負增長(cháng)的背景下，FNF的生活方式戶(hù)外品牌Discovery在2015年的銷(xiāo)售增長(cháng)率為20%，年銷(xiāo)售高達2500億韓元（約合13億元人民幣）。Discovery更傾向于旅游度假的生活方式，并憑借在色彩、面料和設計方面的獨特細節而深受大眾喜愛(ài)。

　　TwinKids “雙11”銷(xiāo)售20億韓元

　　CHAMZON全球事業(yè)集團的童裝品牌TwinKids在中國市場(chǎng)取得不俗業(yè)績(jì)。2015年是TwinKids入駐中國市場(chǎng)的第八年，擁有400多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，位居淘寶海外童裝品牌之首。2014年“雙11”，TwinKids取得了20億韓元（約合1090萬(wàn)元人民幣）的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，2015年在淘寶的銷(xiāo)售預計將達180億韓元（約合1億元人民幣）。

　　 New Balance Kids 保持強勁的增長(cháng)勢頭

　　New Balance Kids上市僅一年就創(chuàng )下了200億韓元（約合1億元人民幣）的銷(xiāo)售額。2014年，New Balance Kids的銷(xiāo)售額就高達340億韓元（約合1.8億元人民幣），而在2015年，預計將達到650億韓元（約合3.5億元人民幣），同比增加90%以上。New Balance Kids的成功與其符合兒童喜好的商品企劃密不可分。

　　 Descente 朝著(zhù)國際品牌發(fā)展

　　2015年，Descente在韓國市場(chǎng)的年銷(xiāo)售達到了7300億韓元（約合40億元人民幣），年增長(cháng)率同比增加了20%。在韓國本土時(shí)尚品牌呈現總體下跌趨勢的背景下，Descente擁有扎實(shí)的基礎，在最近幾年內仍保持持續增長(cháng)的趨勢。

　　 Wonder Bra 搶占內衣市場(chǎng)

　　2014年內衣品牌Wonder Bra的40家賣(mài)場(chǎng)取得了635億韓元（約合3.47億元人民幣）的業(yè)績(jì)，2015年，品牌擴張至60家賣(mài)場(chǎng)，銷(xiāo)售近700億韓元（約合38億元人民幣），在百貨商店、購物中心及代理店中都成為了炙手可熱的內衣品牌。2016年，品牌將以800億韓元（約合4.37億元人民幣）為銷(xiāo)售目標。

　　 NBA 走出韓國，邁向中國

　　NBA積極發(fā)展亞洲事業(yè)，在中國市場(chǎng)也取得了成功。2015年的銷(xiāo)售同比增加了50%，在中國的賣(mài)場(chǎng)也擴張到70個(gè)，僅去年11月的業(yè)績(jì)就達到了40億韓元（約合220萬(wàn)元人民幣）。NBA采用明星營(yíng)銷(xiāo)策略，以Bigbang的太陽(yáng)、AOA的草娥為代言，贊助韓國綜藝節目《Running Man》也起到了重要作用。

　　 Daks Shirt 襯衫品牌中的絕對強者

　　繼2014年的出色表現，Tribons旗下的Daks Shirt在2015年再次證明了自己。Daks Shirt以獲得40~50歲的消費者的青睞為基礎，在2015年推出了年輕休閑襯衫戰略，獲得了明顯的成效。根據不同的年齡段推出差別化的產(chǎn)品是Daks Shirt市場(chǎng)戰略成功的主要原因。

　　 Pearly Gates 打造月售4億韓元的賣(mài)場(chǎng)

　　Pearly Gates被稱(chēng)為百貨中最具實(shí)力的高爾夫品牌之一。2015年10月，Pearly Gates的92家賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額共計110億韓元（約合0.6億元人民幣），同比上升45%，其現代百貨本部的月銷(xiāo)售超過(guò)4億韓元（約合200萬(wàn)元人民幣）。2016年，預計將增至135家店，完成1000億韓元（約合5.5億元人民幣）的銷(xiāo)售目標。

　　 Tandy 提升顧客滿(mǎn)意度

　　在2015年經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下，韓國本土SPA品牌仍保持較高的增長(cháng)速度。TOPTEN去年的銷(xiāo)售達1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。SPAO的銷(xiāo)售達1700億韓元（約合9.3億元人民幣），同比上升了15.3%。8Seconds也達1500億韓元（約合8億元人民幣），同比增加了9.3%。

　　全球化進(jìn)程倒計時(shí)

　　 當前，立足于韓國國內市場(chǎng)的本土SPA品牌紛紛開(kāi)始啟動(dòng)全球戰略。

　　 2015年12月19日，中國百盛集團和韓國衣戀合資成立的Parkson-Newcore在上海開(kāi)設了第一家賣(mài)場(chǎng)。在這家購物中心里，已入駐了韓國衣戀的代表品牌SPAO，以及Shoopen、modern house、Butter等。SPA品牌Twee通過(guò)入駐Parkson-Newcore開(kāi)始正式進(jìn)軍中國市場(chǎng)。開(kāi)業(yè)當日，Parkson-Newcore獲得了超高的關(guān)注度，現場(chǎng)人氣爆棚。

　　據悉，SPAO在此之前已經(jīng)開(kāi)始了在中國臺灣和香港等地區的銷(xiāo)售，為全球化打下堅實(shí)的基礎。目前，SPAO在中國擁有14家賣(mài)場(chǎng)，在中國臺灣和香港地區各有一家賣(mài)場(chǎng)。2015年12月11日，品牌還在馬來(lái)西亞開(kāi)設了第一家賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)始涉足東南亞市場(chǎng)。在亞洲市場(chǎng)，SPAO以最適合亞洲人體型的設計和合理的價(jià)格，再加上韓流明星的營(yíng)銷(xiāo)策略，為其全球化戰略增添了不少籌碼。

　　 韓國第一毛織與阿里巴巴集團合作，在2016年將把8Seconds品牌正式引入中國，計劃在天貓平臺上開(kāi)設8Seconds的官方旗艦店。借助天貓在中國電商市場(chǎng)的高占有率，8Seconds還計劃在上海成立線(xiàn)下實(shí)體店。

　　而TOPTEN品牌以2017年進(jìn)軍海外市場(chǎng)為目標，目前正在籌備成立上海法人辦事處，以及人才招聘、市場(chǎng)監測等準備工作。

　　 提升采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的競爭力

　　在韓國本土SPA品牌中，第一毛織、衣戀、新星通商均是積累了20~30年時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的實(shí)力品牌，他們在采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面有著(zhù)獨特的見(jiàn)解和雄厚的資源。同時(shí)，考慮到韓國人的體型和喜好而設計出時(shí)尚潮流產(chǎn)品，也吸引了海內外消費者的視線(xiàn)。

　　 第一毛織不遺余力地投資8Seconds品牌，在事業(yè)部?jì)瘸闪⒘藢?zhuān)門(mén)的R&D小組，不僅專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)，還隨時(shí)掌握全球趨勢，引領(lǐng)韓國時(shí)尚潮流。同時(shí)，8Seconds甄選高品質(zhì)的原單面料，采用高超的縫紉技術(shù)，滿(mǎn)足消費者的多方面需求。

　　 SPAO堅持“以一半的價(jià)格就可以提供優(yōu)良的品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)原則，以衣戀的采購力為基礎，為廣大消費者挑選價(jià)格合理、品質(zhì)有保障的產(chǎn)品，這也是SPAO的取勝之道。同時(shí)，SPAO還邀請EXO、AOA等韓流明星作為專(zhuān)屬模特，在中國等韓國本土之外的消費市場(chǎng)也引起了強烈的反響。

　　而TOPTEN則優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量。新星通商旗下的緬甸工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)熟練，對于產(chǎn)品質(zhì)量監管有力。除此之外，TOPTEN也非常重視產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，一直致力于增強產(chǎn)品的競爭力。

　　新星通商會(huì )長(cháng)廉泰淳：

　　TOPTEN的最終目標是進(jìn)軍全球市場(chǎng)

　　 TOPTEN上市3年以來(lái)，不僅突破了100家賣(mài)場(chǎng)的規模，每家賣(mài)場(chǎng)的月銷(xiāo)售還達到了9億韓元（約合490萬(wàn)元人民幣）。但在新星通商會(huì )長(cháng)廉泰淳看來(lái)，TOPTEN現階段仍需主攻韓國本土市場(chǎng)。

　　 2015年，TOPTEN以“Happy Price”為方針，重點(diǎn)推出了熱銷(xiāo)產(chǎn)品，并展開(kāi)了戰略性銷(xiāo)售。去年，TOPTEN在夏季推出了200種不同風(fēng)格的“200 Universal Graphic T恤”，僅兩個(gè)月就創(chuàng )下了60萬(wàn)件的銷(xiāo)售紀錄。不久前，冬季人氣產(chǎn)品“on-air發(fā)熱內衣”上市，同時(shí)推出的優(yōu)惠活動(dòng)，引起了不小的轟動(dòng)。

　　 2016年，TOPTEN制定了“Stylish Wear”新戰略，將大量推出潮流產(chǎn)品，吸引更廣泛的年齡層的消費者，并計劃在今年4月推出童裝和戶(hù)外產(chǎn)品。此外，新星通商一直以來(lái)都為GAP Kids提供OEM加工，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，將以此為基礎展開(kāi)與國際SPA品牌的競爭。

　　 廉泰淳表示，“TOPTEN的最終目標是進(jìn)入中國，開(kāi)拓國際市場(chǎng)。我們只有在韓國本土市場(chǎng)中積聚內部力量，在開(kāi)拓國際市場(chǎng)時(shí)達到的協(xié)同效果才會(huì )更明顯?！?/font>