國家統計局7月15日發(fā)布新一屆政府的首份經(jīng)濟半年報。數據顯示，上半年國內生產(chǎn)總值（GDP）248009億元，按可比價(jià)格計算，同比增長(cháng)7.6%。其中，一季度增長(cháng)7.7%，二季度增長(cháng)7.5%。國家統計局發(fā)言人盛運來(lái)對此表示，當前中國經(jīng)濟增長(cháng)速度的回落，有它一定的必然性。中國進(jìn)入了結構轉型的新階段，該來(lái)的總是會(huì )來(lái)。
那么，服裝行業(yè)在新的困難和挑戰面前，如何站穩腳跟，不畏浮云遮望眼，做到穩中謀發(fā)展？
春天里的一場(chǎng)雨
從經(jīng)濟半年報中的紡織服裝的這組數據中我們可以看到，從2012年年底以來(lái)行業(yè)增速回升并持續好轉。1~6月，社會(huì )消費品零售總額110764億元，同比增長(cháng)12.7%，其中服裝鞋帽、針紡織品零售總額5415億元，同比增長(cháng)11.9%。而6月紡織品服裝出口同比增長(cháng)5.25%，并且50家大型零售企業(yè)服裝零售額6月同比增加11.1%。
面對成績(jì)的同時(shí)，我們不得不直面服裝行業(yè)現存的一些顯著(zhù)問(wèn)題。用“喜憂(yōu)參半”來(lái)概括2013年上半年服裝品牌的發(fā)展再合適不過(guò)。
在深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(cháng)夏國新看來(lái)，未來(lái)行業(yè)的走勢可以用一句話(huà)概括，那就是“春天里的一場(chǎng)雨”。
他認為，行業(yè)從業(yè)者不能被眼前的困難遮擋住，今天所處的環(huán)境不是秋天，也不是冬天，而是春天。今年和去年只是這春天里的一場(chǎng)雨。
首先，由于消費升級帶動(dòng)服裝文化的覺(jué)醒。隨著(zhù)人們生活水平的提升，服裝消費將更加傾向于精神消費，這也極大體現了人們對內心精神追求的渴望。不僅如此，近來(lái)國人對中國品牌消費信心的增長(cháng)，對本土品牌認同感的加深，也必將帶來(lái)消費的回歸。
當然，這種信心也來(lái)自于城鎮化的建設，伴隨著(zhù)商業(yè)擴張，服裝消費在商業(yè)消費中占有重要的地位。李克強總理說(shuō)，中國城鎮化規模之大，為人類(lèi)歷史所未有。用一句話(huà)概括了中國未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的源泉在于城鎮化，而城鎮化帶來(lái)的商業(yè)繁榮，必然帶來(lái)服裝消費的擴張。
其次，從“擴內需”的宏觀(guān)政策來(lái)看，強調消費對經(jīng)濟的拉動(dòng)，將有利于促進(jìn)消費的活力回升。而中國人民銀行數據也顯示，截至6月底廣義貨幣（M2）余額105.45萬(wàn)億元，在這個(gè)龐大的基數面前，顯示出中國消費的巨大潛力，如何釋放消費潛力成為擺在中國服裝人面前的課題。
百貨困局中迎好時(shí)機
全國主要商業(yè)流通市場(chǎng)今年形勢嚴峻，在今年銷(xiāo)售市場(chǎng)低迷、消費信心不足的情況下，是近10年來(lái)行業(yè)最為困難的一年。除購物中心外，電商對百貨業(yè)也有一定的沖擊。
作為諸多服裝品牌的重要渠道，百貨商場(chǎng)面臨困局，服裝品牌也難以獨善其身。百貨商場(chǎng)客流量減少、聚客率的下降是一個(gè)亟須解決的問(wèn)題，否則，雙方都沒(méi)有辦法在有限的盈利范圍內博弈。
對此，北京依文服裝服飾有限公司董事長(cháng)夏華分析認為，商場(chǎng)客流下降受兩方面原因影響，一是人們生活方式的改變，二是電商的發(fā)達。怎樣才能在有效的顧客群中提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)？百貨業(yè)與品牌商應該共同思考營(yíng)銷(xiāo)方式的改變。
她表示：“作為品牌商，要有直達客戶(hù)的能力，透過(guò)獨特的服務(wù)手段，跟客戶(hù)產(chǎn)生直接的關(guān)聯(lián)性，這才是服裝品牌商需要去真正思考的。中國的服裝品牌商附屬時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現在你擁有多少忠誠的VIP，就決定了未來(lái)生存的好壞?！?/div>
此外，許多商場(chǎng)在品牌引進(jìn)時(shí)“偏好”國際一線(xiàn)大牌，如今面臨奢侈品興起海外代購與網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的雙重緊逼下，不得不重新調整品牌布局，降低一線(xiàn)品牌的營(yíng)業(yè)面積以減少損失。而這，被中國服裝大佬們視為本土服裝品牌的好時(shí)機。
國際奢侈品牌在中國開(kāi)店速度放緩，折射出理性消費時(shí)代的開(kāi)啟，帶來(lái)的消費意識的轉變、消費者更加關(guān)注品牌性?xún)r(jià)比及對產(chǎn)品附加值的要求增強。
大連思凡服裝服飾有限公司總經(jīng)理周?chē)勒J為，“一方水土養一方人”，中國本土品牌最了解中國市場(chǎng)，最了解中國消費者，也最應該生產(chǎn)出適合中國消費者的產(chǎn)品。
“這是中國品牌發(fā)展過(guò)程中迎來(lái)的好時(shí)代。中國品牌更應該在這時(shí)讀懂自己的消費群體，在產(chǎn)品性?xún)r(jià)比上，還是在客戶(hù)服務(wù)模式上進(jìn)行調整，比國際品牌擁有更大的主動(dòng)權?！毕娜A如是說(shuō)。
打折兇猛提前來(lái)襲
今年行業(yè)還有一個(gè)怪現象，初伏未到，夏裝打折季卻提前一個(gè)月到來(lái)，不僅時(shí)間提前參與打折的品牌范圍、貨款數量、折扣力度、促銷(xiāo)時(shí)長(cháng)全都堪稱(chēng)史無(wú)前例，被戲稱(chēng)為“最強打折季”。電商的興起，也促使線(xiàn)上線(xiàn)下的競爭更為激烈，表現的形式就是各種瘋狂的折扣。雖然，無(wú)從知曉是誰(shuí)推倒了大減價(jià)的第一張多米諾骨牌，但全行業(yè)的跟風(fēng)現象表明，傳統服裝業(yè)正在進(jìn)行長(cháng)周期的產(chǎn)業(yè)變革。
服裝業(yè)打折并不新鮮，但今年比往年來(lái)得更早更猛，往年同期的7月初，正是夏裝大賣(mài)的黃金期。而今夏服裝品牌的“集體跳水秀”正在各大商場(chǎng)、街頭、電商平臺火辣上演，一些品牌行動(dòng)更早，從今年6月底就開(kāi)始放低姿態(tài)主動(dòng)促銷(xiāo)。在北京的君太、王府井、百盛等百貨，一些女裝的當季款打出最低2折的折扣，ONLY、百家好、VERO MODA等都已放低至5折甚至更低。而一些國際時(shí)品牌Zara、H&M、C&A等，無(wú)論新品還是舊款，一律放開(kāi)折扣吸引現金流入。
品牌競爭力有待提高
盡管服裝企業(yè)逐漸意識到品牌建設的重要性，但我國服裝品牌仍處在加強設計、完善渠道、整合資源、加強創(chuàng )新是服裝業(yè)轉型的當務(wù)之急。目前，我國服裝產(chǎn)業(yè)支撐高端品牌發(fā)展所需的軟實(shí)力不強，存在品牌體系不健全、特色不突出、同質(zhì)化競爭明顯、持續發(fā)展能力差等特點(diǎn)。在傳統優(yōu)勢衰減，設計能力有待提高之際，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，延伸價(jià)值鏈條，是服裝品牌提高競爭力的必然選擇。
中國服裝協(xié)會(huì )發(fā)布數據顯示，在服裝內銷(xiāo)市場(chǎng)中，高檔服裝約占10％，中高檔和中檔約占60％，低檔約占30％。在高檔服裝市場(chǎng)上，國際品牌約占2/3，頂級女裝領(lǐng)域則更以國際品牌為主。此外，面對服裝出口數量的縮減，內銷(xiāo)市場(chǎng)還有待進(jìn)一步開(kāi)拓。
