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　　本刊記者-郝杰

　　疫情對行業(yè)的影響正在逐漸顯現。在資本市場(chǎng)上，截至7月29日，已有10余家紡織服裝上市公司披露了2020年半年度業(yè)績(jì)快報，大多數業(yè)績(jì)下滑嚴重，有些知名企業(yè)預計虧損。

　　從上半年行業(yè)數據看，規上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、投資同比呈兩位數下降。雖然出口同比實(shí)現增長(cháng)，但拉動(dòng)出口的是口罩、防護服等防疫物資。

　　由此可見(jiàn)，行業(yè)正處在低谷，形勢不容樂(lè )觀(guān)。

　　不過(guò)，低谷也一定程度上預示著(zhù)機遇。從疫情初起，不少企業(yè)就開(kāi)始嘗試新?tīng)I銷(xiāo)模式，積極探索線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道，包括朋友圈賣(mài)貨、微信秒殺活動(dòng)、社群營(yíng)銷(xiāo)、直播、云店等，積極展開(kāi)自救。

　　今年“618購物節”，京東、天貓累計下單金額分別為2692億元、6982億元，均創(chuàng )新紀錄，其中服裝鞋帽、針紡織品類(lèi)位列全網(wǎng)零售額第一。這樣的消息鼓舞人心。

　　日前舉行的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )第四屆第七次常務(wù)理事擴大會(huì )議引起了業(yè)內廣泛關(guān)注，不少人通過(guò)視頻參會(huì )，大家都想了解行業(yè)的現狀，尋找未來(lái)發(fā)展的方向。

　　會(huì )上，行業(yè)年度創(chuàng )新人物代表通過(guò)云端向全行業(yè)分享了疫情下企業(yè)的應對措施以及發(fā)展思路。從發(fā)言中可以感受到，這些企業(yè)沒(méi)有坐以待斃，而是深刻分析形勢，找準方向，順應潮流，從危機中看到機遇。

　　穩健醫療2019年成立穩健直播室，直播團隊從營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)和自有主播培養三個(gè)板塊，為2020品牌直播爆發(fā)做好準備。今年疫情下，公司線(xiàn)下業(yè)務(wù)大幅下滑，而線(xiàn)上視頻直播銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呈幾何級數增長(cháng)。

　　疫情發(fā)生以來(lái)，波司登主動(dòng)適應線(xiàn)上消費變化，積極探索直播帶貨、私域流量經(jīng)營(yíng)、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)等新模式、新打法，用新零售思維整合嫁接資源和流量，低成本做好內容平臺、社群營(yíng)銷(xiāo)、離店銷(xiāo)售、拓客拉新，使線(xiàn)上線(xiàn)下相互結合、相互融合，共同創(chuàng )造更符合消費者習慣的商品一體化模式。

　　天虹紡織認為，盡管外部風(fēng)險突出，但形勢對所有企業(yè)是一樣的，企業(yè)的問(wèn)題還是自身內部的問(wèn)題，沒(méi)有核心優(yōu)勢，就沒(méi)有抵御風(fēng)險的能力。行業(yè)提出的“科技、時(shí)尚、綠色”的目標就是方向、就是機會(huì )。

　　蘇州寶麗迪則比任何時(shí)候都關(guān)注市場(chǎng)需求與變化。針對后疫情時(shí)代，消費者更加關(guān)注紡織品的抗菌、抗病毒功能，“高品質(zhì)、健康生活”更加突出，公司快速研制全效抗菌、抗病毒專(zhuān)用母粒，快速在市場(chǎng)得到應用與推廣。這種及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，形成快速反應體系的做法，為未來(lái)發(fā)展提供了新的思路。

　　魯泰則認為，如今的產(chǎn)業(yè)鏈比以往任何時(shí)候都更需要協(xié)同與合作，包括國內企業(yè)之間的合作、國內與境外企業(yè)之間的合作、上下游之間的合作以及同行之間的合作。只有合作，才能共贏(yíng)，只有合作，才有未來(lái)。

　　孫瑞哲會(huì )長(cháng)則引用了一句詩(shī)勉勵行業(yè)同仁：“施為欲似千鈞弩，磨礪當如百煉金”。什么意思呢？他用八個(gè)字做了解釋?zhuān)褪恰鞍贌挸射?、舉重若輕”。