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　　本刊記者-劉萍

　　走過(guò)變局叢生的2019，我們沐浴在2020的陽(yáng)光里。

　　新一年是全面建成小康社會(huì )的決勝之年，我國人均GDP已突破標志性的1萬(wàn)美元；新一年是“十三五”規劃收官之年，《建設紡織強國綱要（2011—2020年）》規劃的紡織強國目標也已基本實(shí)現。而在跨入又一個(gè)新十年之際，我們發(fā)現，越來(lái)越多的人在談?wù)撝袊圃?、中國文化，談?wù)撝袊徔椃b業(yè)。

　　財經(jīng)媒體人吳曉波在跨年演講中提出：高品質(zhì)、核心技術(shù)、圈層消費成為了新“中國制造”的核心能力。

　　過(guò)去幾年里，中國在大工業(yè)生產(chǎn)和柔性化制造領(lǐng)域的改造是世界頂尖的。作為全球制造業(yè)大國、全球最大的消費市場(chǎng)，新浪潮所可能催生的硬件革命和應用性革命都在中國，商業(yè)世界也充滿(mǎn)了無(wú)數的可能性。而對每一個(gè)產(chǎn)業(yè)人來(lái)講，可能是一個(gè)巨大的迭代機會(huì )。新“中國制造”帶來(lái)了機會(huì )：改造每一個(gè)值得被重構的傳統產(chǎn)業(yè)。

　　曾經(jīng)，中國制造的核心優(yōu)勢，一個(gè)是成本優(yōu)勢，一個(gè)是規模優(yōu)勢。而2019年，我們在中國制造業(yè)看到的景象是：落后產(chǎn)能離場(chǎng)加速，智能突圍投入堅決，品牌升級紅利凸現。

　　極其完備的基礎設施、全球最大的供應鏈體系、世界最大的統一市場(chǎng)、從未中斷的文明共識，當然，這一切都離不開(kāi)這個(gè)國家超強的社會(huì )組織能力。當最大的供給、最大的需求、最快的效率提升，這三個(gè)變量同時(shí)集中在一個(gè)國家、一個(gè)市場(chǎng)，Made in China的升級版呼之欲出。

　　與此同時(shí)，一場(chǎng)新“國貨運動(dòng)”，或者說(shuō)加上審美后叫作“國潮”，更是以廣受關(guān)注的“中國李寧”、“漢服熱”為標志，席卷中國年輕人。

　　一項針對中國一二線(xiàn)城市85后－95后消費者的調查顯示，他們關(guān)注的服裝類(lèi)的時(shí)尚元素中，排名第一的是潮牌，第二是運動(dòng)風(fēng)，第三是中國風(fēng)?！皣薄敝辽僭谖磥?lái)5－10年里，對這群消費者有很大的帶動(dòng)和影響。未來(lái)是否能常變常新，把品牌與年輕一代對中國文化的認同感很好地結合，將是對“國潮”的升級考驗。

　　當一個(gè)國家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元時(shí)，新中產(chǎn)會(huì )成為其消費的主力，本土文化意識會(huì )大規模地崛起。幾千年來(lái)中國文化源遠流長(cháng)，在這個(gè)時(shí)代噴涌而出，可以最快地喚起我們內心深處的認同。年輕人血液中的文化基因也被喚醒了，幾乎所有消費品都迎來(lái)了一個(gè)通過(guò)中國紅利而再做一遍的機會(huì )。

　　我們擁有全世界都羨慕的新基礎設施，從電商平臺、物流系統、制造體系，到“村村通”的通電通路通網(wǎng)絡(luò )；我們擁有無(wú)與倫比的中國紅利，2019年淘寶上的漢服店，最多的一家銷(xiāo)售達4億。我們理所當然要用好中國的機會(huì )：利用中國紅利和新基礎設施，創(chuàng )造世界級品牌！

　　如果按銷(xiāo)售收入，中國企業(yè)在世界500強中是占優(yōu)的；如果按品牌影響，中國品牌則仍需跨越式突破。2020年，也許迎接我們的是一個(gè)硬核創(chuàng )新的慢時(shí)代。但無(wú)論是制造業(yè)發(fā)展還是品牌建樹(shù)，我們要相信可持續發(fā)展、可持續創(chuàng )新的力量。