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　　本刊記者-董笑妍

　　8月21日，為期兩天的“凌迪Style 3D· 2020中國服裝論壇”圓滿(mǎn)落下帷幕。以“大變革：信心與行動(dòng)”為主題，兩天時(shí)間里，論壇云集了行業(yè)領(lǐng)軍人、時(shí)尚變革者、青春行動(dòng)派、數字精英、文化學(xué)者，從產(chǎn)業(yè)之眼、經(jīng)濟大勢，到數字互聯(lián)、智能變革，再到年輕世代、文化破圈，為我們描繪了一個(gè)富含活力與令人充滿(mǎn)想象力的未來(lái)。　　

　　本次論壇共分為“數字強基 產(chǎn)業(yè)智變”、“流量開(kāi)源 市場(chǎng)裂變”、“同袍擴列 青春聚變”、“文化拓界 創(chuàng )意多變”四大板塊。　　

　　其中，“數字強基 產(chǎn)業(yè)智變”板塊邀請了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲，國盛證券首席宏觀(guān)分析師熊園，華為戰略研究院顧問(wèn)、集智俱樂(lè )部創(chuàng )始人、北京師范大學(xué)系統科學(xué)學(xué)院教授張江，科幻作家、研究者、西安交通大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)學(xué)院副教授夏笳，凌迪科技 Style3D創(chuàng )始人兼CEO劉郴等領(lǐng)導嘉賓，深入探討企業(yè)如何從思維、技術(shù)、模式、能力、組織等單元進(jìn)行結構重塑，建立最優(yōu)體系，在后疫情時(shí)代成為持續進(jìn)化的贏(yíng)家(內容詳見(jiàn)8月20日微信)。今天，我們將就后面三大板塊展示論壇的詳細內容。

　　流量開(kāi)源 市場(chǎng)裂變 

　　一場(chǎng)疫情讓所有人明白，新生代市場(chǎng)在寬度與縱深兩個(gè)維度都遠未有止境，“流量開(kāi)源 市場(chǎng)裂變”主題板塊幫助企業(yè)明晰時(shí)代新風(fēng)，跨出刷流量的低維競爭，由流量紅利的爭奪進(jìn)階為新生需求的挖掘，讓品牌在消費者心中建立穩固的認知壁壘，成為最穩定的流量池。

　　騰訊智慧零售戰略合作部商務(wù)總經(jīng)理 葉劍： 

　　社交生態(tài)下智慧零售與商業(yè)變革 

　　我們?yōu)槭裁匆鲎兏?，其?shí)可能現在變革的動(dòng)力不來(lái)源于我們對于變革的預期，而是如果我們不變革，這種危險和成本是我們無(wú)法承受的。本次疫情是災難也是風(fēng)口，未來(lái)可能在半年到一年里面，大家會(huì )明顯地感覺(jué)到一個(gè)由社交慢慢形成的商業(yè)化生態(tài)時(shí)代的到來(lái)，再具體一點(diǎn)就是未來(lái)將會(huì )是以強品牌私域運營(yíng)為核心的社交型零售，這是可能現在零售以及電商的下半場(chǎng)。

　　NEIWAI內外品牌創(chuàng )始人 劉小璐： 

　　品牌是長(cháng)期穩固的流量 

　　服裝、品牌歸根到底是基于人的，內外品牌的理念即是服裝的內外也是人的內外。品牌對不同身材、不同人生經(jīng)歷的女性的廣告拍攝的成本僅為40萬(wàn)，卻在網(wǎng)絡(luò )上引起了上億人次的討論和共鳴，正因為這是品牌基于女性自我認知、自我肯定的表達，這就是品牌文化的力量。也許真正觸達消費者的本質(zhì)與靈魂的品牌理念、產(chǎn)品設計并不需要海量傳播、華麗包裝就可以成就自身，品牌本身就是長(cháng)期穩固的流量。

　　知乎心理學(xué)達人，暢銷(xiāo)書(shū)《暗理性》、《反本能》作者 衛藍： 

　　知識的邊界，如何用知識讓效益倍增? 

　　政策鼓勵的行業(yè)很難賺錢(qián)，但是他們的上游可以賺錢(qián)。因為賺錢(qián)的行業(yè)不用任何政策鼓勵，只要不是賠本買(mǎi)賣(mài)，就會(huì )有資本涌入，而且當政策鼓勵時(shí)，就會(huì )出現一窩蜂，進(jìn)而導致過(guò)度競爭，壓低利潤。衛藍用以上一句話(huà)開(kāi)題，講述了知識如何從本質(zhì)上改變一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的命運。　　

　　無(wú)性別時(shí)裝品牌 bosie創(chuàng )始人 劉光耀： 

　　自信的力量 

　　中國服裝行業(yè)應該有更強的人才自信，劉光耀通過(guò)對“小王子聯(lián)名款羽絨服”事件的分享闡述了這個(gè)道理。這是一個(gè)初入職場(chǎng)的男孩設計的第一件商品，在bosie去年冬天翻單21次，賣(mài)出了上萬(wàn)件，成為了當年的第一爆款，這個(gè)曾經(jīng)在訂貨會(huì )上被老牌服裝人不看好的款式，震驚了企業(yè)內的所有人，這是新人的力量，這就是中國服裝品牌面向未來(lái)應該具備的人才自信。

　　隨后，劉光耀又通過(guò)兩個(gè)生動(dòng)案例闡述了中國服裝品牌應該擁有的審美自信和文化自信。　　

　　Mazars中國大陸區執行合伙人 劉鈺涓： 

　　海外時(shí)尚奢侈品行業(yè)風(fēng)向 

　　海外時(shí)尚總體導向可以歸為以下4點(diǎn)：可持續時(shí)尚、數字化轉型、線(xiàn)下購物體驗、時(shí)尚和奢侈品業(yè)的新趨勢。最近這幾年發(fā)生的最大變革是，社會(huì )理念的改變、科技的改變和氣候的改變。所以，我們可預見(jiàn)的未來(lái)的趨勢是，任何時(shí)尚產(chǎn)品都必須符合以上理念；中性的設計，不分年齡、不分性別；更多高科技的新面料：個(gè)性化的服務(wù)；以及二手閑置轉讓?zhuān)宰獯I(mǎi)共享時(shí)尚奢侈品。

　　Liberty中國區總經(jīng)理 黃海濱： 

　　Liberty--引領(lǐng)未來(lái)25年 

　　在百年印花面料公司Liberty，花型設計是企業(yè)的寶庫，支撐著(zhù)產(chǎn)品創(chuàng )新和品牌打造。黃海濱詳細講解了公司的發(fā)展理念和經(jīng)典產(chǎn)品，并表示未來(lái)25年，Liberty的發(fā)展重心是，接受新世界的價(jià)值觀(guān)；中國將是公司重要的靈感來(lái)源；回歸本真，設計師將更多的在自然中汲取靈感；藝術(shù)合作，實(shí)現更多跨界；重視傳統，沒(méi)有傳統就沒(méi)有未來(lái)，從而讓公司可以配合時(shí)機進(jìn)行創(chuàng )新。

　　巨量引擎整合營(yíng)銷(xiāo)策略負責人 朱悅： 

　　以?xún)热萦咳肓髁恐?，從至暗渡向新紀元 

　　從內容和流量的角度觀(guān)察今日的服裝行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了一次躍遷。穿越陰霾，擁抱變革，抖音的巨量正在打破流量格局，成為行業(yè)不可忽視的戰場(chǎng)。今年大批服裝企業(yè)轉換賽道獲得了突圍，通過(guò)抖音等渠道實(shí)現了內容力向消費力的轉化，這些品牌是如何實(shí)現逆勢的增長(cháng)？可以總結以下四個(gè)模式：第一是內容賣(mài)場(chǎng)，通過(guò)內容把講故事和銷(xiāo)售合成一體；第二是短視頻和直播形成雙輪驅動(dòng)；第三是產(chǎn)品與廣告結合，激發(fā)活動(dòng)效果；第四是通過(guò)抖音小店，實(shí)現一站式的從激發(fā)欲望、形成轉化到消費購買(mǎi)的整體鏈路。

　　混沌大學(xué)增長(cháng)學(xué)院負責人、增長(cháng)研習社發(fā)起人《增長(cháng)思維》作者 李云龍： 

　　增長(cháng)的萬(wàn)能公式 

　　商業(yè)增長(cháng)的萬(wàn)能公式，就是在解釋“用戶(hù)為什么來(lái)?”、“用戶(hù)為什么買(mǎi)?”、“用戶(hù)為什么不走?”三個(gè)問(wèn)題，相對應的就是“流量+動(dòng)因+替換成本”?！傲髁俊本褪鞘鼙?，要盡可能多的獲得受眾；“動(dòng)因”就是讓受眾行動(dòng)的理由，這可以和“替換成本”相結合形成免費策略，以稀缺感(找到受眾的真正需求)獲得0邊界效益（傳播本身不再耗能）。

　　同袍擴列 青春聚變 

　　你是否曾感覺(jué)“Z世代”樂(lè )于表達，卻也難以讀懂？“同袍擴列 青春聚變”主題板塊用“顯微鏡”對焦年輕一代，讓企業(yè)穿越年輕人錯綜復雜的精神迷宮，揭示隱藏在表象之下的真情實(shí)感，錨定品牌進(jìn)化方向，以“頭號玩家”身份帶領(lǐng)國潮走向春暖花開(kāi)。　　

　　青年文化研究者、青年志聯(lián)合創(chuàng )始人 張安定： 

　　青年趨勢與創(chuàng )新前瞻2020 

　　2020年，年輕人的文化是基于欲望與現實(shí)不平衡的文化，年輕人想要“像人一樣生活”這是一種向內的探索，這也在主導著(zhù)現代年輕人的行為邏輯。同時(shí)，“新的青年創(chuàng )造力=復古未來(lái)+解構融合”，未來(lái)，文化的雜交是關(guān)鍵。青年人熱衷于打破局限，文化的隔閡、空間的隔閡在他們眼里都不存在的。所以，品牌的未來(lái)發(fā)展要更多的向內展示人性、生活的價(jià)值，向外主動(dòng)打破界限，尋找真正符合自己的跨界，并充分調動(dòng)小眾文化的力量。

　　小紅書(shū)時(shí)尚行業(yè)負責人 赤木： 

　　連接Z世代，陪伴時(shí)尚中國品牌走向世界 

　　小紅書(shū)生態(tài)真實(shí)多元，其中有三大興趣類(lèi)目：時(shí)尚、美食和美妝，時(shí)尚已經(jīng)越來(lái)越強地占據了小紅書(shū)用戶(hù)的心智。趨勢一是時(shí)尚成為年輕人生活方式的外在表達；第二個(gè)趨勢是KOC的力量，KOC口碑是小紅書(shū)最核心也最差異于其他平臺的力量；第三個(gè)趨勢是不僅要好看，還要追求價(jià)值層面的共鳴，小紅書(shū)上越來(lái)越多的具有獨立價(jià)值的中國品牌快速崛起。　　

　　場(chǎng)景實(shí)驗室創(chuàng )始人 吳聲： 

　　場(chǎng)景DTC驅動(dòng)服裝新觀(guān)念品牌崛起 

　　人，作為最具體的場(chǎng)景，正在發(fā)生變化。我們要重新理解人和環(huán)境的關(guān)系，既有的秩序已經(jīng)崩塌，新的秩序還未建成，因此近些年我們會(huì )感覺(jué)魔幻。但這對于服裝企業(yè)而言是機遇，是老品牌變革、新品牌崛起的契機，服裝新觀(guān)念品牌的要素是：場(chǎng)景數據和供應鏈能力成為核心，場(chǎng)景體驗與身體感受共同驅動(dòng)銷(xiāo)售，從透明供應鏈到透明生態(tài)鏈，獨特審美觀(guān)念正在推動(dòng)新時(shí)尚等，這些要素需要服裝品牌重新把握。

　　青春不羈 

　　z世代是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，z世代對潮牌服飾的偏好追求，正推動(dòng)著(zhù)市場(chǎng)的增長(cháng)。服裝品牌必須了解年輕人才能實(shí)現再發(fā)展，新時(shí)代年輕人的特征是：追求平權、自我取悅、視覺(jué)至上、先文化認同再產(chǎn)品認同、多次元多圈層、每一個(gè)個(gè)體都是一個(gè)小品牌……　　

　　日著(zhù)RIZHUO品牌創(chuàng )始人、CEO 張祿建： 

　　設計師品牌互聯(lián)網(wǎng)的成長(cháng)密碼 

　　張祿建通過(guò)對“俠、輕、趣、尋”四個(gè)設計主題的分享，講解了如何解決設計師品牌個(gè)性客戶(hù)面窄的問(wèn)題，即分別對應不同的生活方式，同時(shí)運用人文、質(zhì)樸、酷，相互融合又相互區分，讓顧客既有新的感知感又有延續感；偶爾一個(gè)系列失敗也沒(méi)有關(guān)系，開(kāi)發(fā)更多的系列能讓品牌更有容納性。

　　在“青春行動(dòng)派思享”環(huán)節，對話(huà)嘉賓中國服裝論壇創(chuàng )意設計領(lǐng)航導師、例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune創(chuàng )始人兼董事長(cháng)毛繼鴻，Particle Fever粒子狂熱創(chuàng )始人、創(chuàng )意總監林海，Le Fame聯(lián)合創(chuàng )始人兼總經(jīng)理王漫修，密扇品牌創(chuàng )始人、CEO馮光，IMMI創(chuàng )始人、設計師莊曉君，洲升CHAU·RISING品牌創(chuàng )始人、創(chuàng )意總監劉超穎，YES BY YESIR品牌創(chuàng )始人、創(chuàng )意總監葉謙，deepmoss創(chuàng )始人、設計師劉小路分享了傳統品牌能夠給予設計師品牌怎樣的啟迪、商業(yè)與創(chuàng )意的平衡、設計師品牌對中國傳統文化的思考、設計師品牌如何與供應鏈對接、如何看待新傳播方式等觀(guān)點(diǎn)。

　　文化拓界 創(chuàng )意多變 

　　中國服裝企業(yè)的征途是星辰大海，如何在全球市場(chǎng)唱響東方凱歌？如何在海量信息中突顯自我存在？“文化拓界 創(chuàng )意多變”主題板塊主打跨界融合，在“混合現實(shí)”中，找準創(chuàng )意突破點(diǎn)，跳脫出固有范式，不斷挖掘新的文化資源，持續制造品牌新鮮感。

　　學(xué)者、作家,《非常道》、《人間世》、《先知中國》作者 余世存： 

　　社會(huì )變遷與先知先覺(jué) 

　　大部分當代人對社會(huì )的想象不出十年之外，對人生也出現趨向簡(jiǎn)單化的理解，出現膚淺的樂(lè )觀(guān)和悲觀(guān)，對此我們必須警醒，必須承認我們的有限性。在這個(gè)意義上，我們要更多地保持質(zhì)疑的精神。　　

　　自由寫(xiě)作者,獨立學(xué)術(shù)人,《文化的江山》作者劉剛&歷史學(xué)博士、獨立文化學(xué)者、《文化的江山》作者 李冬君： 

　　文化中國的衣冠 

　　中國文化的源頭伴隨著(zhù)玉，良渚人帶著(zhù)玉器從東南向西北，在華夏土地上遷徙，也讓玉文化廣泛傳播，玉文化是審美文化，代表著(zhù)和平，一直到今天都在影響著(zhù)我們的審美。

　　自古以來(lái)，中國的衣冠都代表著(zhù)文化認同，因此，即使是王朝更迭，中國的歷代服飾傳統也一直得到承襲，因此，當代中國服裝設計更應對自身文化充滿(mǎn)信心，握好歷史的接力棒。　　

　　雜志人、生活方式提案人、文化力研究所所長(cháng) 令狐磊： 

　　可內循環(huán)的時(shí)尚與文化：民藝及新國潮 

　　通過(guò)親歷蠶、茶的發(fā)展路徑，令狐磊探尋著(zhù)手藝人的價(jià)值，從村落生態(tài)、人文價(jià)值、非遺關(guān)懷，到設計、再生、多原生態(tài)，他堅信中國傳統工藝有著(zhù)綿長(cháng)又全新的生命歷程。另一方面這也是自然生態(tài)和人文生態(tài)的交集，形成了生態(tài)社會(huì )，這是時(shí)尚界正在關(guān)注的發(fā)展方式--可循環(huán)時(shí)尚，只有具備自生長(cháng)力的系統才是最有潛力的系統，中國服裝行業(yè)正在路上，任重道遠。　　

　　隨后，在“京東·時(shí)尚品牌圓桌對話(huà)”環(huán)節上，京東零售集團時(shí)尚居家平臺事業(yè)群總裁趙英明，北京方圣時(shí)尚科技集團董事長(cháng)王濤，卓尚服飾(杭州)有限公司董事長(cháng)丁武杰，生活在左品牌創(chuàng )始人、匯美集團執行董事林棲，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長(cháng)孫青鋒，上海烏禾實(shí)業(yè)有限公司CEO周龍，朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥就何謂服裝行業(yè)的數字化、服裝行業(yè)到底要如何嫁接數字化、逆全球化會(huì )對中國服裝企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響、等話(huà)題展開(kāi)了討論。　　

　　在最后的閉幕總結中，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳大鵬發(fā)表閉幕總結致辭，本屆論壇，在行業(yè)面臨著(zhù)重大挑戰的背景下，聚集了大量先鋒企業(yè)家，聚焦了整個(gè)行業(yè)的目光，賦予了這場(chǎng)行業(yè)變革更多的意義，增添了行業(yè)創(chuàng )新前行的力量。

　　我們正在從工業(yè)經(jīng)濟加速進(jìn)入數字經(jīng)濟，中國服裝行業(yè)進(jìn)入了全新蛻變的發(fā)展時(shí)期，從制造強國邁向時(shí)尚強國，中國服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展應該具備以下三方面能力：一是持續旺盛的創(chuàng )新能力，特別是科技創(chuàng )新的能力；二是要全面提升文化創(chuàng )造力，賦予產(chǎn)業(yè)全新價(jià)值；三是要對全球服裝業(yè)的商業(yè)文明進(jìn)程做出貢獻，中國必定成為責任發(fā)展、可持續發(fā)展的堅定推進(jìn)者。未來(lái)在于我們的選擇與行動(dòng)，中國服裝行業(yè)要堅定前行的方向與動(dòng)力。

　　今年是中國服裝論壇25周年，一路隨行，一路成長(cháng)，論壇一直以自身之力引發(fā)著(zhù)行業(yè)的更多思考，未來(lái)，讓我們結伴而行，緊抓機會(huì )窗口，迎來(lái)滿(mǎn)天星斗和全新轉機。