4月1日，由中國服裝協(xié)會(huì )主辦，為期兩天的CHIC·2019中國服裝論壇在北京中國大飯店盛大開(kāi)幕。CHIC·2019中國服裝論壇以“創(chuàng )新躍遷，邁向下一個(gè)十年”為主題，全方位延展思想與知識的魅力，全球時(shí)尚領(lǐng)袖、創(chuàng )新大師和思想者在此深度對話(huà)，聚焦商業(yè)邏輯、系統架構和本源價(jià)值，啟發(fā)行業(yè)人思考未來(lái)、探索未來(lái)、準備未來(lái)。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳大鵬、中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)楊金純、中國服裝協(xié)會(huì )顧問(wèn)蔣衡杰、中國服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)焦培，以及來(lái)自安正時(shí)尚、日播時(shí)尚、北京白領(lǐng)時(shí)裝、 愛(ài)慕股份、北京世星圣洪、思凡時(shí)尚文化集團、例外、歌力思、領(lǐng)秀等時(shí)尚品牌和企業(yè)的掌門(mén)人，以及遼寧省紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王翀、北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)王文生等嘉賓及各位專(zhuān)家學(xué)者出席論壇。
理念引領(lǐng)行動(dòng)，方向決定出路。未來(lái)世界呈現怎樣的圖景？服裝產(chǎn)業(yè)應該如何發(fā)展？為此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲發(fā)表了主題為“實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，邁向下一個(gè)十年”的開(kāi)幕演講。解讀了“消費”“技術(shù)”“文化”三個(gè)關(guān)鍵詞在中國服裝行業(yè)的深刻內涵與現實(shí)意義。
他在發(fā)言中
第一，消費升級，是創(chuàng )新躍遷的“發(fā)動(dòng)機”。如何挖掘人口結構性紅利，使我國的消費潛力得到進(jìn)一步釋放，是當下最應該著(zhù)手的事情。
第二，技術(shù)進(jìn)步，是創(chuàng )新躍遷的“加速器”。中國紡織服裝行業(yè)要充分利用科技的力量，化危機、求轉機、占先機，建立新的創(chuàng )新優(yōu)勢。
第三，文化自信，是創(chuàng )新躍遷的“能量源”。
孫瑞哲指出，實(shí)現創(chuàng )新躍遷，需要我們在具體的、特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展語(yǔ)境之下，以歷史的、比較的、實(shí)證的視角，對創(chuàng )新要素進(jìn)行新的基因組合與價(jià)值重構。這就需要我們以更大的智識與膽識、格局與擔當，去有效調控變量，最大程度激發(fā)能量。
譯言網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、東西文庫發(fā)起人趙嘉敏圍繞“技術(shù)想要什么？”發(fā)言稱(chēng)：技術(shù)已成為最核心的關(guān)鍵詞，技術(shù)和人文、甚至人性緊密相連。所謂創(chuàng )意，實(shí)質(zhì)上是在所有可能性中進(jìn)行搜索的效率。技術(shù)想要什么？一是連接，二是編碼，最終，技術(shù)要朝向更復雜、更多樣、更有序的方向。
科技財經(jīng)作家、輕組織創(chuàng )始人，決策訓練專(zhuān)家醒客發(fā)言稱(chēng)：解決商業(yè)的危機的動(dòng)力在于消費社群，從以會(huì )員為中心到以社員為中心。核心是要規則型組織、目的型組織融合在一起，打破現在單一的只有電商平臺的概念，結合文化和社群，讓人與人之間有凝聚力。
君智咨詢(xún)董事長(cháng)謝偉山在發(fā)言中指出，面對競爭，需要企業(yè)有厚厚的城墻。企業(yè)的城墻就是消費者人心的力量。波司登的逆勢增長(cháng)，在于確立了競爭戰略，聚焦羽絨服，競爭戰略=競爭機會(huì )+戰略配稱(chēng)。
清華大學(xué)社會(huì )學(xué)系與公共管理學(xué)院合聘教授、清華大學(xué)社會(huì )網(wǎng)絡(luò )研究中心主任羅家德就“邊緣創(chuàng )新的領(lǐng)導智慧”這一主題表示，好的管理者，巧施四兩千斤之力。整個(gè)系統管理者必然具備這樣的特色，第一個(gè)是心胸開(kāi)放，第二是能夠有效的把創(chuàng )新連接整個(gè)網(wǎng)絡(luò )，第三是教育永遠是邊緣創(chuàng )新復雜系統核心中的核心。
管理哲學(xué)家、財經(jīng)作家王育琨以“破心中賊 造真善美絕活”為主題，表達了做企業(yè)就要像華為一樣，有磨好豆腐給至親的人吃的心態(tài)。首先，面對無(wú)妄之災不抱怨不投降，接納一切新發(fā)生，努力、奮斗，用痛苦創(chuàng )造快樂(lè )。其次，破“先賺錢(qián)，再利他”“貿工技”等心賊。再次，破惰帶怠，破貪婪。最后，灰度哲學(xué)，在無(wú)窮性中穿行，造物、改變、無(wú)我。
4月1日下午，論壇的焦點(diǎn)轉向增長(cháng)峰會(huì )，行業(yè)專(zhuān)家針對“逆增長(cháng)：流動(dòng)、流行、流量”展開(kāi)深度分享。
粉絲工場(chǎng)FANCTOR創(chuàng )始人、深度分營(yíng)銷(xiāo)理論體系創(chuàng )建者丁丁表示：粉絲跟消費者、用戶(hù)最大的區別在于情感的鏈接，粉絲是支持者，他們認同你的價(jià)值觀(guān)，發(fā)自?xún)刃牡貝?ài)你，允許你出現問(wèn)題，希望能夠參與你的產(chǎn)品。
創(chuàng )新增長(cháng)戰略顧問(wèn)唐興通發(fā)言道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新4C法則：場(chǎng)景+社群+內容+連接。如果你還不會(huì )場(chǎng)景思維，要么離開(kāi)服裝行業(yè)，要么換個(gè)場(chǎng)景做產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)。社群思維是未來(lái)兩年新零售、新商業(yè)的標配。社群構建如果沒(méi)有任何篩選、管理，就沒(méi)有任何商業(yè)價(jià)值。重塑世界觀(guān)，決定了你未來(lái)是否能夠活下去。
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、氫原子CEO唐文在論壇指出，心理學(xué)在今天的商業(yè)中應用越來(lái)越大，關(guān)注這個(gè)方向的公司也越來(lái)越多。今天的我們已深陷“數字心理大師”不能自拔。中國企業(yè)當前很大的問(wèn)題是沒(méi)有品類(lèi)的定位。在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中真正重要的是“品類(lèi)”，但品類(lèi)也是商業(yè)中最容易被誤會(huì )的關(guān)鍵問(wèn)題。
騰訊智慧零售商務(wù)總經(jīng)理母小海談到，互聯(lián)網(wǎng)帶給零售和品牌在線(xiàn)搜索、平臺電商、移動(dòng)社交這三次數字化機遇。騰訊經(jīng)過(guò)在智慧零售領(lǐng)域的探索，通過(guò)通觸點(diǎn)、通數據、通績(jì)效這三方面，轉化升級為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)2.0模式，讓數字智慧驅動(dòng)零售增長(cháng)。
上海兆嫵品牌管理有限公司董事長(cháng)孫青鋒發(fā)言稱(chēng)：使命呼喚時(shí)代的英雄。見(jiàn)善即取，不斷創(chuàng )新。中國為什么沒(méi)有奢侈品牌，缺乏了兩個(gè)字：硬氣。我們要使命在肩，主敬精進(jìn)。
Le Fame品牌聯(lián)合創(chuàng )始人蘇雅維指出，摩登傳承，未來(lái)的消費者越來(lái)越懂得自己要什么，更愿意在自認為有價(jià)值的事物上付出更多。在中國商業(yè)環(huán)境迭代更新的年代，為我們這些本土新興商業(yè)設計品牌帶來(lái)更多的發(fā)揮空間。
ZHOUMI創(chuàng )始人周珍談到，最會(huì )做產(chǎn)品的人沒(méi)有品牌和環(huán)保意識，最懂品牌和渠道的人對產(chǎn)品沒(méi)有熱情，會(huì )不會(huì )有一種新的方式和鏈接，讓中國設計、中國制造、讓全球更多人熱愛(ài)?
杭州云享文化傳媒有限公司創(chuàng )始人王冬雪在論壇上談到，作為電商直播體系的踐行者，我們以用戶(hù)思維為先，通過(guò)精美、精致的陳列，細節提升客戶(hù)的體驗。穩固核心競爭力，升級供應鏈體系，建立持續信任感，打造品牌知名度。
iziRetail逸芮聯(lián)合創(chuàng )始人霍紅表示，增速放緩、全渠道、年青化、跨界聯(lián)乘、潮牌化、生活方式、設計師品牌、極致體驗、環(huán)境保護，構成了2018時(shí)尚品牌十大關(guān)鍵詞。
隨后，總裁面對面 增長(cháng)私董會(huì )如期展開(kāi)。
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