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一家跨國集團的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊調研東方國際集團
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-03-22


2018中紡聯(lián)調研|一家跨國集團的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊調研東方國際集團

 

2018中紡聯(lián)調研|一家跨國集團的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊調研東方國際集團 

  中國紡織工業(yè)是中國第一大凈出口創(chuàng )匯產(chǎn)業(yè),始終對中國的國際收支平衡發(fā)揮著(zhù)重要支柱作用,行業(yè)創(chuàng )匯對推進(jìn)“一帶一路”倡議、促進(jìn)國民經(jīng)濟轉型升級等方面提供有力支撐。同時(shí),近年來(lái)一些外貿企業(yè)紛紛進(jìn)行國際布局,帶動(dòng)中國紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球布局階段。那么身處一線(xiàn)的外貿企業(yè)市場(chǎng)拓展情況如何?其海外布局出現哪些趨勢?發(fā)展模式有何特色?面臨哪些困難?未來(lái)發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)是什么? 

2018中紡聯(lián)調研|一家跨國集團的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊調研東方國際集團

 

  3月13日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐迎新、李陵申帶隊的兩路調研組匯聚上海,組織東方國際(集團)有限公司及其下屬企業(yè)召開(kāi)了一場(chǎng)以企業(yè)外貿發(fā)展及“一帶一路”布局現狀與行業(yè)國際化投資特點(diǎn)為主題的座談會(huì )。中紡聯(lián)副秘書(shū)長(cháng)、科技發(fā)展部主任彭燕麗,中紡聯(lián)國際貿易辦公室主任、中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )紡織行業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)林云峰,中紡聯(lián)市場(chǎng)部主任、中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )紡織行業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)梁鵬程等參與調研。 

  工業(yè)聯(lián)姻時(shí)尚1+1>2優(yōu)勢明顯 

  東方國際(集團)有限公司是由具有150年歷史的上海紡織集團和具有近70年外貿歷史的原東方國際集團于去年8月聯(lián)合重組而成,是一家擁有先進(jìn)制造業(yè)與現代服務(wù)業(yè),以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)和供應鏈服務(wù)為核心主業(yè),以科技實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融投資為支撐的大型跨國集團。2017年,集團營(yíng)業(yè)收入970億元,利潤22億元,進(jìn)出口81億美元,是中國最大的紡織服裝集團和最大的紡織服裝出口企業(yè)。 

2018中紡聯(lián)調研|一家跨國集團的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊調研東方國際集團

  東方國際(集團)有限公司副總裁季勝君介紹,東方國際擁有貿易與國際化、品牌與時(shí)尚、科技與制造、健康產(chǎn)業(yè)、供應鏈服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和金融投資等七大業(yè)務(wù)板塊。

  通過(guò)全球布局、跨國經(jīng)營(yíng),東方國際集團跨國企業(yè)雛形已經(jīng)基本形成。作為上海最大的綜合性貿易集團,東方國際始終堅持全球化視野,不斷提升整合全球資源的能力。在產(chǎn)業(yè)鏈上、在關(guān)鍵環(huán)節上進(jìn)行全球布局配置資源。在發(fā)達國別市場(chǎng),集團積極圍繞企業(yè)核心競爭力開(kāi)展國際合作,集聚資源,瞄準紡織科技含量高和時(shí)尚度能力強的標的,進(jìn)行產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)、團隊、資本五大要素可持續的集中收購。集團目前擁有制造企業(yè)100多家,收入占比近20%,其中海外制造企業(yè)數占集團制造企業(yè)近50%,企業(yè)近一半的員工為海外員工,擁有海外業(yè)務(wù)機構96家,分布在五大洲28個(gè)國家和地區。 

2018中紡聯(lián)調研|一家跨國集團的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊調研東方國際集團

  東方國際(集團)有限公司副總裁封亞培介紹,集團非常重視科技制造這一板塊,去年召開(kāi)了科技創(chuàng )新大會(huì ),圍繞適應供給側結構性改革,提升先進(jìn)制造業(yè),支撐時(shí)尚產(chǎn)業(yè),對集團科技創(chuàng )新體系進(jìn)行了新的規劃和布局。提出以時(shí)尚、健康、工物貿服供應鏈三大產(chǎn)業(yè)群為重點(diǎn),用開(kāi)放的思想、全球視野、市場(chǎng)眼光、集成的方法,建設一流的企業(yè)、實(shí)驗室、研究所、人才團隊。

  外延擴張內涵增長(cháng) 東方國際走出一條特色之路 

  近年來(lái),集團及下屬企業(yè)在傳統貿易和制造的基礎上立足“全球布局、跨國經(jīng)營(yíng)”的定位,進(jìn)行外延擴張和內涵增長(cháng),走出了一條特色發(fā)展之路。 

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  三槍生活館 

  去年,“三槍內衣”這個(gè)家喻戶(hù)曉的民族品牌,剛剛度過(guò)了80周年的生日。上海三槍?zhuān)瘓F)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理曹春祥說(shuō),三槍在全國有26個(gè)分公司,3000多家渠道,160多家直營(yíng)渠道,去年銷(xiāo)售實(shí)現20億元。近幾年來(lái)三槍圍繞渠道建設實(shí)現了轉型升級,兩年內在全國范圍內打造了近800家ULOVE三槍生活館渠道新模式店,打開(kāi)了品牌營(yíng)銷(xiāo)轉型升級的新路徑,銷(xiāo)售增長(cháng)了30%~40%,預計今年仍會(huì )增長(cháng)30%。目前,三槍又在嘗試推出“無(wú)人售貨智能柜”,現在已在上海的醫院、賓館附近投放,效果比較明顯,未來(lái)將在全國推行。 

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  曹春祥介紹,在此基礎上,三槍還將探索試點(diǎn)體驗式零售終端等新零售模式,推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的融合貫通,打造獨具特色的“零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”渠道模式。同時(shí),“三槍”將在亞洲其他國家率先開(kāi)出品牌的海外線(xiàn)下實(shí)體店鋪,憑借在國內電商領(lǐng)域的成功經(jīng)驗與資源優(yōu)勢,打通各大跨境電商平臺,強勢推進(jìn)“三槍”的線(xiàn)上海外購業(yè)務(wù)。同時(shí),“三槍”將進(jìn)一步打造全球化的供應鏈支撐體系,積極對接國際前沿的全球時(shí)尚設計資源,努力提升“全球布局、跨國經(jīng)營(yíng)”的專(zhuān)業(yè)化運作能級。 

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  上海市紡織品進(jìn)出口公司 

  有著(zhù)60年發(fā)展歷史的上海市紡織品進(jìn)出口有限公司也有自己獨特的發(fā)展模式,公司副總經(jīng)理朱毅介紹,公司產(chǎn)品主要以棉滌綸布為主,產(chǎn)品雖然常規,但近年來(lái)公司年出口額一直穩定在3.3億美元,這源于三方面的優(yōu)勢。

 

  一是自營(yíng)業(yè)務(wù)比重在50%左右,公司產(chǎn)品主要向亞非拉等高風(fēng)險國家出口,但公司對銷(xiāo)售供應鏈把握較好,除本部設有專(zhuān)事進(jìn)出口和國內貿易的業(yè)務(wù)部門(mén)以外,還有從事進(jìn)出口貿易的控股子公司及印染廠(chǎng),并在海外設有貿易機構,公司收購網(wǎng)點(diǎn)遍及全國,與國內數千家工廠(chǎng)有常年購銷(xiāo)業(yè)務(wù),在全球建立了輻射130個(gè)國家5000多家客商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

  二是重視自主品牌建設。目前公司擁有32個(gè)自主品牌,在實(shí)際出口業(yè)務(wù)中大量被使用。尤其是“銀河”牌商標,已成為著(zhù)名的棉滌綸商品品牌。 

  三是工貿聯(lián)動(dòng)。公司貿易涉及廣闊,除了經(jīng)營(yíng)各類(lèi)紡織品及其制成品和其它非紡織品類(lèi)商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)、承接補償貿易、來(lái)料、來(lái)件、進(jìn)料加工業(yè)務(wù),進(jìn)行技術(shù)設備引進(jìn)和技術(shù)交流,接受?chē)鴥任屑斑M(jìn)出口代理業(yè)務(wù)之外,還涉及國內貿易、服務(wù)貿易、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、廣告宣傳、投資實(shí)業(yè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)服務(wù)等諸多領(lǐng)域。  

 

  朱毅談到,未來(lái)企業(yè)將更加注重提升產(chǎn)品結構,向快時(shí)尚、功能方向發(fā)展,并拓展和整合供應鏈,以增強企業(yè)核心競爭力。 

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  申達境內工廠(chǎng) 

  上海申達股份有限公司總經(jīng)理陸志軍介紹,近年來(lái),申達股份在服裝外貿、車(chē)用紡織內飾、新材料產(chǎn)業(yè)三大板塊取得了新變化。服裝外貿方面,申達股份在美國開(kāi)設或收購了4家貿易公司,提升了品牌知名度,供應鏈優(yōu)勢也更加明顯,未來(lái)將加強外貿轉型升級和國際化拓展,努力向以自營(yíng)為主的供應鏈集成服務(wù)商轉型。車(chē)用紡織內飾方面,企業(yè)利用技術(shù)、資本紐帶,不斷提高車(chē)用紡織品市場(chǎng)集聚度,通過(guò)收購美國車(chē)用紡織品公司股權,實(shí)現從軟飾到硬飾的拓展,并實(shí)現了車(chē)用紡織品市場(chǎng)占有率亞洲第一、世界第二。紡織新材料是公司重點(diǎn)發(fā)展的新興業(yè)務(wù),產(chǎn)品涵蓋了沼氣膜結構、建筑膜結構、防水卷材、充氣材料、車(chē)用蓬蓋布和多個(gè)種類(lèi)自主研發(fā)的土工合成材料,主要用于民用、軍用領(lǐng)域。

  “企業(yè)現在面對的困惑是如何增強國際化運作能力、科技創(chuàng )新能力。目前,我們正在籌建一個(gè)車(chē)用紡織品技術(shù)中心,希望通過(guò)這個(gè)平臺,未來(lái)能提升汽車(chē)內飾業(yè)務(wù)的全球研發(fā)協(xié)同能力?!标懼拒娬f(shuō)。

  上海申達科寶新材料有限公司是申達股份新材料事業(yè)部下屬的企業(yè),總經(jīng)理胡淳也表達了自己的困惑:“新材料的研發(fā)是基于補充和替代傳統材料而研發(fā),目前我們在多功能材料補充方面基本沒(méi)什么問(wèn)題,但是在替代材料研發(fā)方面面臨挑戰,急需做些新變化。但是現在比較迷茫,不知未來(lái)如何走好新材料產(chǎn)業(yè)這條路?!?/font> 

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  申達境外工廠(chǎng) 

  匯率、環(huán)保是最大影響因素 

  2017年,我國紡織品服裝出口實(shí)現了微增,預計今年也將平穩增長(cháng)。不過(guò)今年1~2月,我國紡織品服裝出口卻出現飛速增長(cháng),增速遠超全國外貿出口。據海關(guān)數據統計,2月紡織品服裝出口203.5億美元,增長(cháng)85.3%,其中紡織品出口89.2億美元,增長(cháng)94.3%,服裝出口114.3億美元,增長(cháng)78.9%。1-2月累計出口434.4億美元,增長(cháng)25.5%,其中紡織品出口189億美元,增長(cháng)34.4%,服裝出口245.4億美元,增長(cháng)19.4%。

  那么今年外貿形勢是否將迎來(lái)轉折點(diǎn)?座談會(huì )上,多數企業(yè)家認為這一數字還不能代表行業(yè)整體走勢,還要看3月數據的表現。針對影響出口的因素有哪些這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)家們以自己的實(shí)際案例給出了答案:匯率波動(dòng)幅度大和環(huán)保壓力。

  東方國際(集團)有限公司貿易與國際化事業(yè)部副總經(jīng)理湯春方介紹,由于匯率波動(dòng)影響,去年以來(lái),企業(yè)出口歐盟市場(chǎng)下降幅度大,再加上東南亞勞動(dòng)力成本較低,很多訂單都轉移到了東南亞?!拔覀円徊糠謨蠕N(xiāo)的產(chǎn)品是在東南亞加工,因為從東南亞進(jìn)口回來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格比在中國生產(chǎn)的還便宜?!睖悍秸f(shuō),此次集團聯(lián)合重組,擁有了“工業(yè)+時(shí)尚”的獨特資源,未來(lái)還要更加夯實(shí)基礎,加強內部聯(lián)動(dòng),做強做大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

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  龍頭股份埃塞毛衫廠(chǎng) 

  “匯率是高還是低關(guān)系都不大,關(guān)鍵是要穩定?!敝煲憬榻B,由于匯率波動(dòng)幅度較大,2017年企業(yè)損失將近2000萬(wàn)元。針對這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)也不斷尋找解決辦法,比如通過(guò)金融工具來(lái)規避風(fēng)險,“這需要有嚴謹的預判性,買(mǎi)多了有風(fēng)險,買(mǎi)少了不起作用,金融工具不是長(cháng)遠解決辦法?!?/font>

  上海申達進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理瑪天羽談到,匯率大幅波動(dòng)帶來(lái)的不僅是財務(wù)方面的損失,更隱藏著(zhù)價(jià)格空間被擠壓、利率基礎被侵蝕,核心競爭力被削弱的影響。他認為,盡管現在中國仍是最大的紡織品出口國,但周邊國家帶來(lái)的壓力越來(lái)越大,產(chǎn)能轉移和被轉移已不可逆?!爸袊徔椖壳白畲蟮膬?yōu)勢是擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,今后應充分利用好這一優(yōu)勢,比如以前企業(yè)對自己的定位僅僅是個(gè)供貨商,現在要轉變角色,做一個(gè)一站式的供應商,做一個(gè)訂單的管理中心,將觸角伸到低成本國家。而我們要做的是通過(guò)設計、面料開(kāi)發(fā)、財務(wù)支持等來(lái)解決遇到的問(wèn)題?!爆斕煊鹫f(shuō)。

  此外,環(huán)保壓力大也是企業(yè)提到較多的一個(gè)因素。上海市紡織品進(jìn)出口有限公司下屬企業(yè)紹興海神制衣印染有限公司地處浙江紹興袍江區,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)現了環(huán)保發(fā)展,“雖然我們各方面都符合要求,但是還是不能獲當地政府認可。發(fā)達國家也有印染業(yè)務(wù),他們怎么做?”季勝君表達了自己的困惑。

2018中紡聯(lián)調研|一家跨國集團的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊調研東方國際集團

  上海國際時(shí)尚中心 

  對于企業(yè)的困惑以及當前面臨的挑戰,徐迎新、李陵申給出了相應的建議并表示,調研組將對企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行深度討論,并將企業(yè)的建議傳遞給國家相關(guān)部門(mén),以進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)更好地可持續健康發(fā)展。

  紡織服裝周刊、中國紡織聯(lián)合報道小組報道 
 
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