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打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2017-07-12


  7月酷暑的街頭,90年生人的小美,喜歡穿著(zhù)熱褲和露肩吊帶,走在沒(méi)有遮陽(yáng)傘的艷陽(yáng)下,這在她看來(lái),是年輕的資本。

  而她的同學(xué)小陽(yáng),則喜歡穿著(zhù)大LOGO 的T恤和修身鉛筆褲,即使滿(mǎn)身是汗也不露出一點(diǎn)皮膚。

  在她們看來(lái),街頭上每一個(gè)人的穿衣風(fēng)格都代表獨立的個(gè)性,就像整形一樣,注射和激光能打造出不同的效果。  

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

  一個(gè)不可否認的現狀正在蔓延,消費者比以往任何時(shí)候都愿意出資打扮自己,但要有個(gè)性,而不是大同。難怪有品牌感慨:“想要說(shuō)服這一代的消費者打開(kāi)錢(qián)包,比過(guò)去要難很多?!?/font>

  “在個(gè)性化消費時(shí)代,如果我們還是按照傳統的大規模標準化方式去生產(chǎn),最后就只能打價(jià)格戰?!庇∠鬄跬邪顒?chuàng )始人周仙雄說(shuō),“我們只有專(zhuān)注開(kāi)發(fā)好產(chǎn)品,打差異化競爭,才能有發(fā)展空間?!?/font>

  當人們的消費心理從過(guò)去的攀比心理“你有,我也有”,變?yōu)椤澳阌心莻€(gè),我要這個(gè)”,越來(lái)越多的品牌為了適應市場(chǎng)而變革產(chǎn)品,催生出符合個(gè)性消費心理的時(shí)尚變革。

  因為與眾不同,所以受青睞  

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

  “我們一生中會(huì )換很多個(gè)背包,但不是每一個(gè)背包都有故事?!笨吹竭@句話(huà),耳邊似乎回蕩起陳奕迅那首廣為人知的《你的背包》,讓人瞬間萌生出購買(mǎi)的沖動(dòng)。而他們不僅有故事,還有斑斕的色彩,精湛的工藝,夸張的想象力。這個(gè)來(lái)自廣州的皮具品牌“印象烏托邦”,用不同于其他皮具品牌的創(chuàng )意設計,打破了皮料呆板、沉悶的印象。難怪在CHIC2017(春季)展上,它成了眾星拱月般的存在。  

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

  據周仙雄介紹,從2013年推出市場(chǎng)以來(lái),公司連續三年實(shí)現銷(xiāo)量增長(cháng)翻番,經(jīng)常會(huì )出現供不應求的情況?!白羁鋸埖囊淮?,我們的展品連同展位全部都被一個(gè)地產(chǎn)商買(mǎi)走了,應該算是在展會(huì )上創(chuàng )造了一個(gè)奇跡?!?/font>

  而來(lái)自江蘇的童裝品牌BOBO&TOTO,同樣以精致的格調與有型的設計感獲得新生代父母的青睞。就拿紗裙來(lái)說(shuō),大部分廠(chǎng)家多采用硬紗,這樣做出來(lái)的裙子非常有型,但舒適度較差,除了宴會(huì )、表演等特定場(chǎng)合,很少有媽媽愿意將它作為寶寶的日常服裝。而B(niǎo)OBO&TOTO用的是軟紗,適穿性更強,只是在設計和工藝上頗為繁瑣。除此之外,BOBO&TOTO也特別注重裙子的滾邊、腰帶等細節部位的處理,力求在設計上給人耳目一新的感覺(jué)。  

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

  “每個(gè)媽媽都希望自己的寶寶與眾不同,所以我們每一季都會(huì )推出一些個(gè)性化的設計,通過(guò)某些部位的變化,比如貼布的位置、領(lǐng)子的邊、拼接色塊等,使衣服不重樣?!盉OBO&TOTO副總經(jīng)理陳秀梅說(shuō)。

  挖掘個(gè)性化需求,他們有妙招 

  人們總是很容易看到別人的成功,羨慕他們所取得的成績(jì),卻很少人知道為了精準挖掘客戶(hù)的需求,他們在背后付出了什么。

  陳秀梅向我們透露了BOBO&TOTO成功的秘密:“我們的客戶(hù)大部分是80、90后的年輕媽媽?zhuān)麄冇幸欢ǖ慕?jīng)濟基礎,對于服裝的品質(zhì)和款式要求都很高,因此,在品牌推出之前,我們就做了大量的市場(chǎng)調研,對當下的形勢、潮流趨勢把握得還是比較精準的。同時(shí),我們也與韓國、香港的設計師交流,把最時(shí)尚的潮流運用到設計中。而和寶媽的溝通,則讓我們更加了解客戶(hù)的心理,根據他們的建議優(yōu)化產(chǎn)品,也讓他們多了一份參與感?!?/font>  

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

  從前,品牌與品牌之間的風(fēng)格界限模糊,人們往往依靠LOGO來(lái)區分,而現在,品牌開(kāi)始注重打造自己獨特的風(fēng)格,在產(chǎn)品的設計感、體驗感上下功夫。作為一個(gè)推出不久的新品牌,印象烏托邦能在展會(huì )上吸引如此多的專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾,也與他們背后的努力分不開(kāi)。那些色彩斑斕的皮具從來(lái)不是一蹴而就,而是周仙雄和他的團隊不斷探索嘗試的成果?!拔覀冊谄べ|(zhì)上采用特別調和的染料水,而不是傳統的用畫(huà)筆畫(huà)上去,這使得整個(gè)包很自然。而且,我們所有的產(chǎn)品都是手工定制,每一個(gè)都不一樣?!背税?,印象烏托邦目前已經(jīng)形成了一個(gè)產(chǎn)品族群,皮沙發(fā)、皮鞋、皮衣等皮制品,都是族群的成員。

  周仙雄為印象烏托邦設置了一個(gè)發(fā)展目標——進(jìn)駐高端商場(chǎng)?!罢f(shuō)實(shí)話(huà)這個(gè)過(guò)程還是比較艱難的,因為我們是一個(gè)新品牌,知名度還不是很高,但我們對自己的產(chǎn)品很有自信,現在主要想通過(guò)CHIC展會(huì )走出去,為我們的品牌打響知名度?!?/font>

  時(shí)尚變革,在陣痛中化繭成蝶 

  消費者對個(gè)性化產(chǎn)品的需求,也刺激著(zhù)一些小眾風(fēng)格的獨立設計師品牌的涌現。利步瑞就敏銳地抓住了這一商機,從一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè),轉型成為設計師品牌的大后方,為他們提供完善的技術(shù)支撐。

  “目前國內有很好的設計師,也有很好的創(chuàng )意,但受限于工藝、成本、起訂量要求等因素,他們的很多創(chuàng )新設計都實(shí)現不了,我們利步瑞就是抓住了這一點(diǎn),利用我們多年生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢,通過(guò)一系列流程去打造一個(gè)能滿(mǎn)足他們需求的全產(chǎn)業(yè)鏈,為這些個(gè)性化品牌提供支持?!崩饺瘘h委書(shū)記徐相東說(shuō),“我們的自動(dòng)化染色、數碼印花、面料再造、人體工程學(xué)裁剪、復雜工藝的組合等技術(shù),在國內都稱(chēng)得上一流水平,并且我們還在不斷精進(jìn),以后會(huì )做得更好?!?/font>  

打開(kāi)新一代消費者的錢(qián)包有多難?

  徐相東認為,在國內新一輪消費升級環(huán)境下,消費者對個(gè)性化消費的期待只會(huì )不斷高漲,大眾化產(chǎn)品將逐漸被細分市場(chǎng)瓜分,這對習慣標準化生產(chǎn)的傳統企業(yè)已經(jīng)帶來(lái)沖擊,變革已勢在必行?!爱斎?,改革是機遇與挑戰并存,企業(yè)前期的投入會(huì )很大,特別是技術(shù)上的投入,成本大周期長(cháng),企業(yè)必須作好充分準備?!?/font>

  陳秀梅的看法,與徐相東不謀而合:“一方面,企業(yè)有自己堅守了許多年的理念和風(fēng)格,轉變確實(shí)需要十分的勇氣,也需要企業(yè)好好地思量。但如果企業(yè)已經(jīng)遇到了瓶頸期,研究當下客群的需求就十分重要,包括你的設計、產(chǎn)品、思路等,都需要順應趨勢去做一些改變?!?/font>

  守得云開(kāi)見(jiàn)月明,經(jīng)歷過(guò)轉型的陣痛,企業(yè)終將迎來(lái)化繭成蝶的一天。

 
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