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大灣區面輔料展 | 內銷(xiāo)回溫!柔性著(zhù)陸的“停機坪”在這里!
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2020-05-28


  近期內銷(xiāo)市場(chǎng)好轉,確有一定程度的復蘇,這已然成了紡織市場(chǎng)關(guān)注度最高的事。部分地區坯布市場(chǎng)的庫存有所下降,織造廠(chǎng)家開(kāi)機率有所上升,廠(chǎng)家生產(chǎn)積極性好于前期。不少染廠(chǎng)業(yè)務(wù)員也反映,最近印染業(yè)行情有了起色,又開(kāi)始忙碌了......

  “有些品類(lèi)最近進(jìn)倉了很多坯布,好幾個(gè)廠(chǎng)都很火。我們量一般,有些廠(chǎng)快爆倉了?!?/font>

  “主要是廣州中大市場(chǎng)的單子下來(lái)了,那邊的單子大多數是市場(chǎng)貨,量大,所以最近挺忙的?!?/font>

  “最近市場(chǎng)有好轉,單子多了,原先開(kāi)機率只有60%,現在廠(chǎng)里的開(kāi)機率在80%。目前產(chǎn)銷(xiāo)能做平,以訂單貨為主?!?/font>

  “5月以來(lái),我們接到的訂單明顯比之前多了,但是都是以?xún)葐螢橹?,外單今年到現在基本就沒(méi)接到幾個(gè)?!?/font>

  國內的服裝需求在一定程度上開(kāi)始一波反彈,但外貿市場(chǎng)復蘇非常緩慢。在外貿需求仍未恢復,內銷(xiāo)市場(chǎng)布局有待優(yōu)化的局面下,紡織面輔料企業(yè)對于接下來(lái)的出擊策略也需要謹慎調整。

  產(chǎn)業(yè)越是高壓階段,釋能越需柔性落點(diǎn)。大灣區面輔料展則將帶著(zhù)專(zhuān)業(yè)、全面、務(wù)實(shí)、高效的商貿屬性,并盡可能地提供詳盡的市場(chǎng)供需參考及反饋,為全體同仁搭建可靠的“停機坪”,于7月15-17日,亮相深圳國際會(huì )展中心,盡顯行業(yè)擔當。

  1.備好主打市場(chǎng)貨

  2500多家服裝品牌企業(yè),品牌數量全國第一;近10家上市服裝企業(yè),上市企業(yè)數量全國第一;2019年銷(xiāo)售總額2600多億,占全國的10%,經(jīng)濟總量第一;全國大中城市一線(xiàn)高端市場(chǎng)占有率超過(guò)60%,市場(chǎng)占有率第一......且不說(shuō)全部華南市場(chǎng),僅深圳,便已擁有者四個(gè)全國第一,紡織市場(chǎng)吞吐體量可見(jiàn)一斑。

  對于服務(wù)這類(lèi)大品牌來(lái)說(shuō),備好主打“市場(chǎng)貨”至關(guān)重要。這類(lèi)企業(yè)的需求量往往較大,考驗的是面輔料展企業(yè)的生產(chǎn)效率、供貨速度等,要求有品質(zhì)有速度,且能穩定、持續供貨。在展會(huì )現場(chǎng)與對接過(guò)程中,率先將市場(chǎng)貨與可保障的后續服務(wù)表明,節省的不僅僅是雙方的對接時(shí)間,更提高了商貿轉化效率,也打消了買(mǎi)方的后顧之憂(yōu)。

  2.迎接多款小批量

  華南市場(chǎng)擁有數萬(wàn)個(gè)設計師品牌,更有多個(gè)規模電商孵化基地,服務(wù)這些買(mǎi)家時(shí)“量小快反”才是最高法則。對于設計師品牌來(lái)說(shuō),單一產(chǎn)品的單次采購量不一定能達到規模,即便近幾年電商快銷(xiāo)的模式讓一部分面輔料展企業(yè)開(kāi)放了“1米起訂”的服務(wù),但由于種種原因,這部分買(mǎi)家因為訂貨遇到閉門(mén)羹的幾率仍然較大。

  在這個(gè)特殊的年份,線(xiàn)上銷(xiāo)售成了終端產(chǎn)業(yè)的依仗,微信群、抖音、各大直播平臺都成了B2C的“店面”,銷(xiāo)量也十分值得關(guān)注。如何讓“1米起訂”落到實(shí)處,讓來(lái)樣定制開(kāi)花結果,讓這喊了幾年的概念和口號變成真切服務(wù),也許不難發(fā)現,服務(wù)好小批量訂單,也能“吃飽”的另一番天地。

  3.瞄準當季與秋冬

  近期,如防曬衣、速干衣、輕薄T恤等快銷(xiāo)夏裝產(chǎn)品走俏,帶動(dòng)中間產(chǎn)業(yè)相關(guān)面輔料產(chǎn)品市場(chǎng)回溫。同時(shí)由于疫情的影響,不少服裝廠(chǎng)的備貨生產(chǎn)提前了一個(gè)季度,也就是說(shuō)下半年的秋裝和冬裝的備貨已經(jīng)或者即將啟動(dòng)......買(mǎi)家訊號已充分釋放。

  面輔料企業(yè)可根據自身產(chǎn)品品類(lèi)及特點(diǎn),針對當季產(chǎn)品與秋冬產(chǎn)品早做籌謀,同時(shí)注意協(xié)調好相關(guān)配套加工的合作方與原料方,制定合理穩妥的短期供貨、長(cháng)期接單的交互策略,實(shí)現當季的產(chǎn)銷(xiāo)平衡,與下一季的盈利。

  4.鏈條穩住莫跟風(fēng)

  幾個(gè)月前搶購口罩的相似套路又出現了,這次是頭盔。不少紡織貿易商表示有快錢(qián)就賺,“既得利益最大化”的法則固然無(wú)錯,但對于紡織類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)呢?

  有人認為前面錯過(guò)了口罩、熔噴布等“快錢(qián)”攻略,新一波錢(qián)不能再錯過(guò)。但有“快錢(qián)”產(chǎn)品本身屬于低消耗品,市場(chǎng)需求會(huì )慢慢回落,前期入場(chǎng)的老板已經(jīng)賺到了快錢(qián),而那些剛剛進(jìn)入或者即將進(jìn)入的老板就變成了“接盤(pán)俠”。

  與其在這個(gè)時(shí)期還飄忽不定,“犧牲”手里的資金鏈追逐這種“浮塵”,不如沉淀下來(lái),琢磨如何將庫存打理好,如何融入內銷(xiāo)市場(chǎng)過(guò)度,如何準備迎接新一季訂單更為務(wù)實(shí)、長(cháng)遠。

  內銷(xiāo)市場(chǎng)的回暖,不僅讓傳統內銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)始重拾信心,更為踟躕的外銷(xiāo)企業(yè)帶來(lái)了一份溫暖,也許在這個(gè)終端市場(chǎng)消費模式與市場(chǎng)配比紛紛變化的時(shí)刻,能夠另辟蹊徑,順利度過(guò)這個(gè)外銷(xiāo)“低溫”期。大灣區面輔料展則將從行業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長(cháng)出發(fā),以市場(chǎng)、商貿的多邊角度,助推企業(yè)們在釋壓階段平穩落地。

 
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